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平均課酬
22237
講師
217
視頻
69
課程
367
授課見證
658
楊思源
目標(biāo)管理
與績(jī)效考核
績(jī)效管理
客戶:公開課 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/7/18 0:00:00 績(jī)效考核體系構(gòu)建
錢科宇
錢科宇:組織
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的“三化”特征
戰(zhàn)略管理
文/錢科宇組織要進(jìn)行
目標(biāo)管理
,這既是一套管理體系,也是一項(xiàng)工作,這項(xiàng)工作同樣有目標(biāo)、有結(jié)果,也有投入,
目標(biāo)管理
的工作過(guò)程本身也是需要管理的。中秋節(jié),我們都吃過(guò)月餅。
錢科宇
錢科宇:
目標(biāo)管理
如何促進(jìn)部門協(xié)作
企業(yè)管理
文/錢科宇 在我們調(diào)研和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)中,反饋?zhàn)疃嗟娜蠊芾黼y題之一就是:跨部門溝通與協(xié)作。在企業(yè)發(fā)展初期,跨部門協(xié)作主要依靠三個(gè)要素:歷史經(jīng)驗(yàn)、員工的主動(dòng)性、上級(jí)的
朱樂(lè)奇
約克英語(yǔ)
目標(biāo)管理
與授權(quán)管理
中層管理
客戶:約克英語(yǔ) 地點(diǎn):福建省 - 福州 時(shí)間:2015/9/6 0:00:00 授權(quán)分為上級(jí)對(duì)下級(jí)的授權(quán),另一方面是對(duì)同級(jí)的授權(quán),授權(quán)后需要反饋。 目標(biāo)的制定需要量
錢科宇
《
目標(biāo)管理
》《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》
公司治理
客戶:交通信息部下屬機(jī)構(gòu) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/6/20 0:00:00 6月20/21日兩天,錢科宇老師為交通信息部下屬機(jī)構(gòu)的中高層管理人員主講
黃牧春
目標(biāo)管理
鑄就鐵血團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
客戶:上海景峰制藥 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2012/6/8 0:00:00 挑戰(zhàn)高目標(biāo),沒(méi)有什么不可能,我一定要,就一定能!
講師網(wǎng)
銷售
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行
銷售
銷售
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行是B2B企業(yè)營(yíng)銷管理者必備的技能。在這篇文章中,我們將探討如何有效地進(jìn)行銷售
目標(biāo)管理
和計(jì)劃執(zhí)行,以提升銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和執(zhí)行力。 一、分析團(tuán)隊(duì)
閆偉
目標(biāo)管理
與工作計(jì)劃
企業(yè)管理
客戶:河南電視臺(tái) 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2015/11/13 0:00:00 第一講 目標(biāo)制定的程序與步驟 ?
目標(biāo)管理
的工作流程 ?高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理與員工
劉敏興
目標(biāo)管理
的基本原則
企業(yè)管理
1.期望原則企業(yè)主管應(yīng)該清楚地設(shè)定長(zhǎng)期或短期的目標(biāo),所設(shè)定的目標(biāo)要經(jīng)過(guò)努力,經(jīng)過(guò)行動(dòng)才能夠達(dá)到,這就是期望原則。所設(shè)定的目標(biāo)必須是循序漸進(jìn)的,就如學(xué)生考試一樣,這次
王波老師:8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
人才
培訓(xùn)
國(guó)際化
2024年8月8日王波老師來(lái)到泰安,為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn),與華能的每期培訓(xùn),都是王波老師的一次與老朋友的再聚,期待著下一期再會(huì)。
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