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目標(biāo)管理
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目標(biāo)管理
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關(guān)鍵詞
目標(biāo)管理
平均課酬
22237
講師
217
視頻
69
課程
367
授課見證
658
蓋烈夫
《
目標(biāo)管理
與快速達成》系列7
企業(yè)管理
《
目標(biāo)管理
與目標(biāo)的快速達成》系列7七、
目標(biāo)管理
的五原則
目標(biāo)管理
的“五項原則”就是SMART原則
目標(biāo)管理
是以目標(biāo)的設(shè)置和分解,目標(biāo)的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段,
李文發(fā)
目標(biāo)管理
與績效考核
績效管理
客戶:智通人才市場 地點:廣東省 - 東莞 時間:2013/10/4 0:00:00 人力資源管理師績效管理。
蓋烈夫
《
目標(biāo)管理
與快速達成》系列8
企業(yè)管理
《
目標(biāo)管理
與目標(biāo)的快速達成》系列8八、
目標(biāo)管理
的八大過程(一)、從戰(zhàn)略到計劃的過程(二)、從計劃到目標(biāo)的過程(三)、從目標(biāo)到責(zé)任的過程(四)、從責(zé)任到實施的過程(五
蓋烈夫
《
目標(biāo)管理
與快速達成》系列9
企業(yè)管理
《
目標(biāo)管理
與目標(biāo)的快速達成》系列9九、
目標(biāo)管理
的關(guān)鍵技巧(一)、整合優(yōu)化法(二)、甘特推進法(三)、分解細化法(四)、魚刺細分法(五)、循環(huán)管理法(六)、問題管理法
張全磊
目標(biāo)管理
的七個經(jīng)典故事
戰(zhàn)略管理
第一個故事:愛麗絲的故事“請你告訴我,我該走哪條路?”“那要看你想去哪里?”貓說?!叭ツ膬簾o所謂?!睈埯惤z說?!澳敲醋吣臈l路也就無所謂了?!必堈f。——摘自劉易斯·卡
蓋烈夫
《
目標(biāo)管理
與快速達成》系列5
企業(yè)管理
《
目標(biāo)管理
與目標(biāo)的快速達成》系列5五、
目標(biāo)管理
的優(yōu)點缺點(一)
目標(biāo)管理
的優(yōu)點1、完善組織系統(tǒng)2、圍繞目標(biāo)做事3、強化責(zé)任體系4、增強自我管理5、有效實行激勵6、有效
蓋烈夫
《
目標(biāo)管理
與快速達成》系列6
企業(yè)管理
《
目標(biāo)管理
與目標(biāo)的快速達成》系列6六、
目標(biāo)管理
的四個階段(一)制定目標(biāo)1、準(zhǔn)備階段2、初訂階段3、試探階段4、完善階段5、制定標(biāo)準(zhǔn)6、實施階段(二)實施目標(biāo)1、全員
孫軍正
績效
目標(biāo)管理
的四個步驟
績效管理
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正績效
目標(biāo)管理
法通常是對經(jīng)理進行評估的最常見的方法。
目標(biāo)管理
法的具體操作,可以分為以下四個步驟:第一步:建立每位績效評估者所應(yīng)達到的目標(biāo)。在
孫軍正
績效管理與
目標(biāo)管理
的關(guān)系
執(zhí)行力
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正績效管理,是指各級管理者為了達到組織目標(biāo)對各級部門和員工進行績效計劃制定、績效輔導(dǎo)實施、績效考核評價、績效反饋面談、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循
許愿老師在中建的《加強財會監(jiān)督——財務(wù)合規(guī)管理及案例精講》課程
財會監(jiān)督
財務(wù)合規(guī)
合規(guī)管理
合規(guī)案例
隨著國內(nèi)外監(jiān)管要求越來越高越來越嚴(yán),國有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財稅風(fēng)險管控暨內(nèi)控操作過程中,如何在各個環(huán)節(jié)中落實,成為企業(yè)財稅風(fēng)險管控面
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