《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列7

七、目標(biāo)管理的五原則

目標(biāo)管理的“五項(xiàng)原則”就是SMART原則

      目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解，目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的的一種管理方法。 
   SMART原則：是好的目標(biāo)的原則。 
   S：specific：明確的，具體的——把什么當(dāng)作目標(biāo)。 
   M：measurable：可評估的可測量的一種可供比較判斷的標(biāo)準(zhǔn)。（能量化      

         的量化，不能量化的細(xì)化） 
   A：achievable：具有挑戰(zhàn)性的，是指我們設(shè)計(jì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來要有一定

         的困難，不是輕而易舉達(dá)到的，也不是不能達(dá)到的。 
   R：realistic：切實(shí)可行的——努力可以實(shí)現(xiàn)！太高的目標(biāo)——立即放

         棄！ 
   T：time&resources constrained：受時(shí)間和資源限制