國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)師，全國(guó)十佳培訓(xùn)師
                               蓋烈夫先生簡(jiǎn)介
    中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人；組織架構(gòu)解密導(dǎo)師；全國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派“九力”（組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、營(yíng)銷(xiāo)力、創(chuàng)新力、素質(zhì)力、溝通力、激發(fā)力、督導(dǎo)力）專(zhuān)家講師和國(guó)學(xué)應(yīng)用講師。全球500強(qiáng)商學(xué)院最認(rèn)可的培訓(xùn)師；“2015‘明德杯’中國(guó)好講師”，“中國(guó)最具公信力品牌講師”；“163誠(chéng)信品牌著名講師”；國(guó)家“企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”獲得者。原清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長(zhǎng)。
    四十多年高中基層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)歷：曾任新太集團(tuán)（上市）執(zhí)行總裁、立白集團(tuán)副總裁總管理師、招商迪辰集團(tuán)總裁、富林集團(tuán)總裁、樹(shù)人集團(tuán)總裁、中孚咨詢(xún)集團(tuán)總裁等著名大中型企業(yè)集團(tuán)頂層職務(wù)。
    首創(chuàng)“企業(yè)高效運(yùn)作模式”和“高價(jià)值企業(yè)整合理論”。為企業(yè)和高校做過(guò)千余場(chǎng)培訓(xùn)，為數(shù)十家企業(yè)咨詢(xún)以及示范管理。被稱(chēng)為“企業(yè)好醫(yī)生”、“實(shí)戰(zhàn)好講師”、“最解決問(wèn)題的咨詢(xún)師”和“培訓(xùn)界的常青樹(shù)”。被清華、北大等十多所名校聘為兼職教授和專(zhuān)家講師。
    蓋烈夫的經(jīng)典培訓(xùn)課程:
1、《總書(shū)記講話(huà)精神解讀》
2、《未戰(zhàn)而先勝的戰(zhàn)略管理》
3、《細(xì)節(jié)管理致廣大盡精微》
4、《高效能的組織行為模式》
5、《組織建設(shè)與高效能運(yùn)作》  
6、《組織行為學(xué)的高效應(yīng)用》
7、《企業(yè)高效運(yùn)作黃金法則》
8、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的制勝法則》
9、《如何成為卓越的高管層》
10、《有效授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》
11、《中高層管理者技能提升》
12 《高效管理者的行為密碼》
13、《贏在執(zhí)行力的必勝利器》
14、《規(guī)避高管內(nèi)耗，強(qiáng)化班子內(nèi)聚》
15、《培育部屬與績(jī)效面談》
16、《卓越副職的成人達(dá)己之道》
17、《勝在責(zé)任，贏在執(zhí)行》
18、《百戰(zhàn)必勝之道——向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力》
19、《心本管理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
20、《管理心理學(xué)在企業(yè)中的應(yīng)用》
21、《管理流程與管理效率的提升》
22、《高效益的6S現(xiàn)場(chǎng)管理》
23、《項(xiàng)目管理與有效實(shí)施》
24、《實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大增的實(shí)效舉措》
25、《智慧領(lǐng)航——理念轉(zhuǎn)變與管理創(chuàng)新》
26、《企業(yè)的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
27、《思維方式?jīng)Q定管理過(guò)程、理念導(dǎo)向決定管理結(jié)果》
28、《高效會(huì)議管理的黃金通道》
29、《企業(yè)的精益化管理》
30、《心理疏導(dǎo)與壓力情緒管理》
31、《公共關(guān)系與危機(jī)管理》
32、《新時(shí)期背景下的員工管理》
33、《鑄就輝煌事業(yè)，打造精彩人生》（8090后員工培訓(xùn)）
34、《實(shí)操性的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》
35、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
36、《擇人任勢(shì)的人才管理哲學(xué)》
37、《以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的預(yù)算管理》 
38、《目標(biāo)的制訂與高效管理》
39、《跨部門(mén)橫向協(xié)同管理的提升》
40、《否極泰來(lái)的優(yōu)勢(shì)管理》
41、《企業(yè)文化與員工責(zé)任》
42、《如何有效地激勵(lì)員工》
43、《智者選擇的哲學(xué)》
44、《360度溝通——向上向下橫向溝通技巧》
45、《人際關(guān)系與高效溝通的藝術(shù)》
46、《要事第一的效能管理》
47、《卓越班組管理能力的提升》
48、《基于狼性理論的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
49、《鍛鑄團(tuán)隊(duì)高效能，提升目標(biāo)達(dá)成力》
50、《營(yíng)銷(xiāo)制勝的基本戰(zhàn)略和策略》
51、《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)管理》
52、《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
53、《房地產(chǎn)銷(xiāo)售禮儀與銷(xiāo)售技巧》
54、《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)綜合技能的提升》
55、《內(nèi)圣外王之道——個(gè)人效能的提升》
56、《塑造陽(yáng)光心態(tài)，提升職業(yè)素養(yǎng)》
57、《高效時(shí)間管理與個(gè)人效能提升》
58、《讓工作飛起來(lái)——提升工作效能的途徑》
59、《高效能經(jīng)理人的七個(gè)好習(xí)慣》
60、《卓越職業(yè)經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉》
61、《職業(yè)素養(yǎng)的提升》
62、《服務(wù)決定價(jià)值》
63、《規(guī)范化的辦公與商務(wù)禮儀》
64、《實(shí)用公文寫(xiě)作與管理》
65、《舌行天下的演講技能》
66、《如何當(dāng)好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》
67、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》
68、《國(guó)學(xué)文化經(jīng)典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
69、《孫子兵法中的管理之道》
70、《道德經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)管理》 
71、《國(guó)學(xué)精粹中的企業(yè)管理之道》  
72、《易經(jīng)智慧與大易管理》
73、《孝道塞于天地，孝行衡于四?！?nbsp; 
74、《新常態(tài)下的企業(yè)管理與變革》
75、《新常態(tài)下人才的選用育留》
76、《新常態(tài)下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式》
77、《新常態(tài)下的創(chuàng)新思維模式》
78、《新常態(tài)下的制勝領(lǐng)導(dǎo)力》
79、《新常態(tài)下的利潤(rùn)增長(zhǎng)模式》
80、《新常態(tài)下的組織管理模式》