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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
22439
講師
492
視頻
169
課程
785
授課見證
2097
江猛
銷售團隊
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制定與分解
營銷管理
銷售團隊
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制定與分解江猛老師分享一:銷售團隊的
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制定: 一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略,一個營銷團隊也是如此,沒有
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的團隊沒有凝聚力,1:對個人而言,
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的威力就是:
曹禮明
《
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管理與計劃落實》
中層管理
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
項目管理
領(lǐng)導力
中山大學鷹擊長空管理咨詢公司公開課:《
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管理和計劃落實》,來自廣州二十多家企業(yè)50多位學員參加。如何將公司戰(zhàn)略和
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,切實落地,管理執(zhí)行,確保
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達成,老師和學
孫軍正
戰(zhàn)略
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的維度
執(zhí)行力
戰(zhàn)略
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的維度就是戰(zhàn)略
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實現(xiàn)的實施細則,以及企業(yè)在哪些方面要加強,哪些方面要鞏固。當戰(zhàn)略
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制訂之后,我們就要開始制訂戰(zhàn)略
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的維度。具體的說,企業(yè)的戰(zhàn)略
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是企
錢科宇
《以
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為導向銷售團隊管理》
企業(yè)管理
客戶:云南白藥 地點:云南省 - 時間:2013/2/3 0:00:00 云南白藥《以
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為導向銷售團隊管理》
吳旻
《
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管理與計劃落實》
職業(yè)素養(yǎng)
一、課程目的與收益:1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;3、掌握公司各部門MBO目
張何之
現(xiàn)代企業(yè)
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與績效管理
績效管理
【背景分析】企業(yè)管理面臨的核心問題:如何讓員工明確企業(yè)發(fā)展
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,并協(xié)調(diào)統(tǒng)一員工的意志行為,以共同努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
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?如何把企業(yè)的發(fā)展
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或管理者的
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,轉(zhuǎn)化為被管
王美江
《
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管理與執(zhí)行真經(jīng)》
執(zhí)行力
客戶:豐 一源 地點:廣東省 - 惠州 時間:2015/1/9 0:00:00 2015年1月9-10日,正點方略王美江老師給水處理行業(yè)知名企業(yè)豐一源做《執(zhí)行真經(jīng)》
郭家其
《原創(chuàng):
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的重要性》
職業(yè)規(guī)劃
成功是設(shè)定
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并達成
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的一個過程,沒有
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就沒有成功,世界上沒有懶惰的人,只有
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不明確的人。哈佛大學25年跟蹤調(diào)查研究:該項調(diào)查的對象是一群智力、學歷、環(huán)境等條
講師網(wǎng)
銷售團隊
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管理
銷售
銷售團隊
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管理是一個非常重要的主題,它涉及到如何設(shè)定
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、規(guī)劃戰(zhàn)略、執(zhí)行計劃以及評估成果。在這篇文章中,我們將詳細討論如何有效地進行銷售團隊
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管理。 首先,明
周子人
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與績效管理實務
績效管理
客戶:吳江人力資源服務中心 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2013/10/30 0:00:00 2013年10月30日,子人老師受蘇州吳江人力資源服務中心邀請,給吳
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