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安新強 MTP-中層管理提升訓練

中層管理

安新強MTP-中層管理提升訓練【培訓講師】：安新強【培訓時間】：2-3天一、【課程背景】：中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著

張金洋 MTP中層干部管理技能訓練

中層管理

第一單元現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng) 第二單元中層經(jīng)理如何有效輔助上級一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念二. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)

MTP中層管理培訓

戰(zhàn)略管理

MTP中層管理培訓講師：李繪芳 MTP中層管理課程有哪？ MTP中層管理培訓講師？ MTP中層管理內(nèi)訓專家？ MTP中層管理方面的培訓？國內(nèi)最知名的MTP中層管

MTP-中層管理者技能提升培訓

戰(zhàn)略管理

MTP-中層管理者技能提升培訓講師：李繪芳 MTP-中層管理者技能提升培訓課程有哪些？ MTP-中層管理者技能提升培訓講師有哪些？ MTP-中層管理者技能提升培訓

譚小芳 MTP中層管理技能提升培訓 MTP中層

MTP中層管理技能提升培訓講師：譚小芳 MTP中層管理技能提升課程有哪些？ MTP中層管理技能提升培訓講師有哪些？ MTP中層管理技能提升內(nèi)訓專家哪位最權威？ M

葛軍《MTP》

中層管理

破冰：1.分組: 2.現(xiàn)場思考： 1）通過本次培訓，您最想解決的問題是？ 2）綜合小組成員的問題，按順序?qū)懺诖蟀准埳稀?（一）管理理念與基本認知 1.什么是管理？管

易劍波 MTP中堅主管管理才能訓練課程

生產(chǎn)管理

課程背景： MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司

閆明《MTP—中高層管理技能訓練班》

企業(yè)管理

課程內(nèi)容：課程大綱：第一部分：管理者的素質(zhì)模型解決問題：明確管理者的崗位職責與基于崗位勝任能力職業(yè)和專業(yè)、業(yè)余的區(qū)別職業(yè)化概述中層經(jīng)理人管理的三個層次

陳志嶸 MTP中層管理技能提升訓練（2天）

標桿管理

第一天第一單元：管理角色與原則 1、管理的意義管理的定義 2、管理者的角色承上啟下心態(tài)轉(zhuǎn)變角色轉(zhuǎn)變職責轉(zhuǎn)變方法轉(zhuǎn)變能力轉(zhuǎn)變 3、管理者的功能 4、

合同管理的法律風險及審核實務

合同風險管理合同風險管理風險法律風險

合同管理的法律風險及審核實務課程背景：隨著國內(nèi)外監(jiān)管趨嚴（如《民法典》實施、數(shù)據(jù)安全法、反商業(yè)賄賂等），企業(yè)對合同管理的合規(guī)性要求顯著提高，需通過專業(yè)培訓降低法

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