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孫軍正招聘筆試管理制度

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第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對人才的需求，規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作，特制定本制度。第2條原則（1）公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則。（2）雙向選擇原則。第3條適用

心誠創(chuàng)業(yè)招人要問的5個(gè)問題

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在我接觸的所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，幾乎所有人都表達(dá)幾個(gè)同樣的挑戰(zhàn)，其中人才是每個(gè)企業(yè)共同的困惑。其實(shí)目前的人才難尋，在大企業(yè)里也是常事，何況是那些有今天，不知明天的創(chuàng)業(yè)企業(yè)

陳馨賢職業(yè)化培訓(xùn) “24個(gè)錯(cuò)別字”是態(tài)度問題陳馨賢

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職業(yè)化：“24個(gè)錯(cuò)別字”是態(tài)度問題陳馨賢網(wǎng)報(bào)，某新人到新城區(qū)一裝飾公司面試，應(yīng)聘辦公室文員，已經(jīng)進(jìn)入復(fù)試階段，只要過關(guān)，即會(huì)被該公司錄用?！霸滦?500元加提成。

曾祥兵如何做一名優(yōu)秀的招聘經(jīng)理（深圳8月10-12）

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曾祥兵如何做一名優(yōu)秀的招聘經(jīng)理（深圳5月23-25）

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樂載兵看世界500強(qiáng)的人才篩選要訣

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黃德華企業(yè)招人的大道

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企業(yè)招人的大道招聘失敗的根本原因在于很多企業(yè)在急需要人時(shí)才匆忙招聘，奢望通過面試等手段或者試用的方式識人，真正善于招聘的公司從不做這種打急抓的事情。“謀事先謀人”，

彭代蓮微軟：對心理測試不感興趣

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微軟：對心理測試不感興趣微軟的招聘則與眾不同。它只重視應(yīng)聘者在面談測試中的表現(xiàn)，以此決定人選。公司主管領(lǐng)導(dǎo)參與招聘活動(dòng)是微軟的一大特色。微軟有自己的小算盤：如果

李國輝社交場上不可不知的10條餐桌禮儀

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1.為女士拉椅子的時(shí)候，要把椅子抓住了，留個(gè)角度，讓女士好走過去。別讓椅子腿碰到女士的腿。 2.如果就餐人數(shù)少于等于八人，那就等所有人都坐好了，女主人開始用餐了，

彭代蓮企業(yè)創(chuàng)新型人才的特點(diǎn)

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一要獨(dú)立思考；二要強(qiáng)烈自信；三要藐視權(quán)威；四要好奇心強(qiáng)；五要敢于冒險(xiǎn)；六要追求自我成功。

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