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杜濤
如何成為銷售冠軍精華版
營(yíng)銷管理
銷售技巧
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服裝鞋包
家電
※銷售冠軍:如何讓產(chǎn)品狂銷熱賣:如何讓產(chǎn)品會(huì)說話、變得好賣! 如何讓公司的每一款產(chǎn)品,都讓顧客尖叫并瘋狂購買? 讓你從產(chǎn)品賣不出去,無法找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),多年來
陳香錦
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管理系統(tǒng)
企業(yè)管理
1、VIP客戶管理?VIP客戶管理的重要性?VIP客戶服務(wù)流程設(shè)計(jì)?VIP客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)落地方案2、團(tuán)隊(duì)人員管理?終端招聘環(huán)節(jié)的控制,選到合適的人才?員工培訓(xùn)成長(zhǎng)體系
馮生
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系統(tǒng)打造
執(zhí)行力
寶貴的職場(chǎng)平臺(tái),讓員工找到成為優(yōu)秀員工的強(qiáng)大動(dòng)力。 如何讓員工快樂工作。 工作沒有借口 提升學(xué)習(xí)力 目標(biāo)與責(zé)任 有規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng) 付出與回報(bào)在感恩中成長(zhǎng)
趙鴻敏
商超
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如何變革陳舊且呈疲態(tài)之單品促銷模型
商業(yè)模式
危機(jī)管理
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商務(wù)談判
銷售技巧
商超
門店
如何變革陳舊且呈疲態(tài)之單品促銷模型 一、怎樣理解促銷? 顧名思義,促銷是指在商業(yè)活動(dòng)中,商家通過各種方式將產(chǎn)品(商品)或服務(wù)的有關(guān)信息在市場(chǎng)上傳播,幫助消
劉曉亮
★劉曉亮:連鎖
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股權(quán)激勵(lì)方案班
股權(quán)激勵(lì)
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合伙人
★劉曉亮:連鎖
門店
股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘:
門店
合伙人機(jī)制 【課程時(shí)間】 2017年1月14-15日 廣州 3月29-30日 廣州 5月18-1
趙鴻敏
商超
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如何設(shè)置良好的購物環(huán)境及其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
門店
管理
商務(wù)談判
商業(yè)百貨
現(xiàn)場(chǎng)管理
品牌策劃
商超
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如何設(shè)置良好的購物環(huán)境及其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了超市賣場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)銷設(shè)施設(shè)備、附屬設(shè)施等的基本要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于超市、大型超市,以及其它以開架售
趙鴻敏
《商超企業(yè)管理專業(yè)使用術(shù)語》培訓(xùn)課件
門店
管理
終端零售
品牌策劃
績(jī)效管理
商務(wù)談判
ABC分析: 對(duì)重點(diǎn)商品或項(xiàng)目的管理手段。ABC分析的具體做法是:首先將商品依暢銷度排行,計(jì)算出每一項(xiàng)商品銷售額構(gòu)成比及累計(jì)構(gòu)成比,以累計(jì)構(gòu)成比為衡量標(biāo)準(zhǔn),即80
李治江
2018年度《教練式211金牌店長(zhǎng)業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練營(yíng)》公開課
門店
管理
教練技術(shù)
銷售技巧
家居建材
各位小伙伴們,2018年《教練式211金牌店長(zhǎng)業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練營(yíng)》公開課 開始報(bào)名啦??! 一、具體時(shí)間地點(diǎn): 2018年05月14-16日 廣州 2018年07月23
董暉
2015
門店
精神與零售變革
門店
管理
第一部分:高層DNA變革 A、 服裝行業(yè)的三大模式轉(zhuǎn)變(商業(yè)模式、管理模式、資本模式) B、 高層銷售力的三個(gè)方面 C、 四大DNA插上飛的翅膀 第二部分:管理再優(yōu)
馮宗紅
渠道精耕《
門店
營(yíng)銷渠道突圍策略》
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷管理
精細(xì)化管理
銷售技巧
終端零售
課程背景: 當(dāng)下,實(shí)體
門店
面臨著巨大競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道或獲客方式,已經(jīng)無法滿足當(dāng)前
門店
業(yè)務(wù)需求,如果不迭代“新顧客”消費(fèi)思維就是等死,而沒有全面思考和精準(zhǔn)規(guī)劃的
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