馮宗紅,馮宗紅講師,馮宗紅聯(lián)系方式,馮宗紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
馮宗紅 2022年度中國(guó)50強(qiáng)講師
實(shí)體店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
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馮宗紅:渠道精耕《門(mén)店?duì)I銷(xiāo)渠道突圍策略》
2022-12-25 4351
對(duì)象
經(jīng)銷(xiāo)商老板、運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理者
目的
1.分析營(yíng)銷(xiāo)渠道現(xiàn)狀,幫助運(yùn)營(yíng)者迭代渠道營(yíng)銷(xiāo)思維。 2.拓寬線上線下渠道營(yíng)銷(xiāo)思路,提升營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能。 3.梳理各渠道落地打法,打造系統(tǒng)化的渠道營(yíng)銷(xiāo)模式,助力生意發(fā)展。
內(nèi)容


課程背景:

當(dāng)下,實(shí)體門(mén)店面臨著巨大競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道或獲客方式,已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前門(mén)店業(yè)務(wù)需求,如果不迭代“新顧客”消費(fèi)思維就是等死,而沒(méi)有全面思考和精準(zhǔn)規(guī)劃的營(yíng)銷(xiāo),就等于是找死。所以,我們的門(mén)店經(jīng)營(yíng)者,首先要做到的就是,摒棄過(guò)往老舊的經(jīng)營(yíng)思維,擁抱新觀念,接受新挑戰(zhàn)。其次,要思考幾個(gè)問(wèn)題:

1.我的目標(biāo)顧客是誰(shuí)?

2.當(dāng)下的顧客消費(fèi)方式和消費(fèi)需求具有哪些特征?

3.我目前在做的營(yíng)銷(xiāo)方式是否可以助力當(dāng)下的門(mén)店生意?

4.我需要借力哪些方式或渠道做營(yíng)銷(xiāo),才能促進(jìn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)?

本課程迭代了過(guò)往的傳統(tǒng)渠道經(jīng)營(yíng)方式,為各位門(mén)店經(jīng)營(yíng)者系統(tǒng)打造實(shí)體店生意經(jīng)營(yíng)可用的12個(gè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)路徑,助力各位更有效的運(yùn)營(yíng)和管理。

課程收益:

1.分析營(yíng)銷(xiāo)渠道現(xiàn)狀,幫助運(yùn)營(yíng)者迭代渠道營(yíng)銷(xiāo)思維。

2.拓寬線上線下渠道營(yíng)銷(xiāo)思路,提升營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能。

3.梳理各渠道落地打法,打造系統(tǒng)化的渠道營(yíng)銷(xiāo)模式,助力生意發(fā)展。

授課對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商老板、運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理者

授課時(shí)長(zhǎng):2天(12課時(shí))

授課形式:理論講授+案例解析+沙盤(pán)模擬+互動(dòng)討論

課程大綱:

第一章:迭代經(jīng)營(yíng)思維

1、大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代實(shí)體店經(jīng)營(yíng)困境

2、老板必備的十大經(jīng)營(yíng)新思維

第二章:線下渠道營(yíng)銷(xiāo)

1、同行生態(tài)圈

2、跨界關(guān)系

3、老客口碑

4、隱性渠道

5、圈層關(guān)系

6、社區(qū)關(guān)系

第三章:線上渠道營(yíng)銷(xiāo)

1、微信朋友圈

2、私域社群

3、本地生活服務(wù)

4、掌上門(mén)店

5、短視頻(抖音、視頻號(hào))

6、直播




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