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湯四新
互聯(lián)網(wǎng)管理會計實戰(zhàn)創(chuàng)新:一場機器人
流程
自動化的革命
互聯(lián)網(wǎng)+
財務(wù)管理
精細化管理
企業(yè)痛點: 面對財務(wù)機器人來襲大潮,您能準確把握互聯(lián)網(wǎng)會計變革大勢,事半功倍地搶占專業(yè)升級制高點嗎? 面對企業(yè)
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自動化場景,您能有效提出會計專業(yè)視角的需求與約束
湯四新
流程
管理起航版:從知識體系到系統(tǒng)落地
精細化管理
流程
管理起航版:從知識體系到系統(tǒng)落地l 什么是
流程
管理?l 如何認識
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管理的變革等級?l 什么是
流程
型組織?l 企業(yè)應(yīng)如何開展
流程
管理工作?l 如何才能形成有效的
周賢
如何讓企業(yè)的
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執(zhí)行起來
執(zhí)行力
部分內(nèi)容: 第一步、調(diào)研問題第二步、設(shè)計失控點第三步、文件主管起草第四步、內(nèi)部研討、修訂第五步、文件發(fā)出、意見收集第六步、關(guān)鍵部門會前研討第七步、召開研討會第八步、
劉楠楠
《大客戶營銷的
流程
與策略全攻略》
溝通技巧
銷售技巧
營銷管理
危機管理
大客戶營銷的常見誤區(qū) 關(guān)系至上論! 價格杠桿論! 露水夫妻論! 產(chǎn)品品牌無用論! 企業(yè)品牌無用論! 采購方案設(shè)計階段的特征: 客戶會根據(jù)自己的實際情況進行解決方案
陳萬林
精益
流程
系統(tǒng)管理(陳萬林)
精細化管理
【精益
流程
系統(tǒng)管理培訓(xùn)】課程大綱 中國500強講師主講:陳萬林 18006746161;QQ1461280240【課程背景】 將復(fù)雜事情簡單化,簡單事情
流程
化,是
張平平
五星級美容會所標準服務(wù)
流程
門店管理
★如何接待:迎三送七,能直呼客人的姓氏,呼應(yīng),目光★新/老客咨詢
流程
★美容師與顧問如何呼應(yīng),團隊協(xié)同作戰(zhàn)★服務(wù)中的三三三法則三過問、三提示、三提醒★售后服務(wù)跟蹤什么
李睿龍
銷售像喝水一樣簡單
銷售
營銷
心態(tài)
本質(zhì)
流程
談判
【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】 銷售人員的量級劃分與衡量標準 成功銷售的9大關(guān)鍵及動作解析 巔峰銷售人員實務(wù)操作及銷售技巧 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例
臧波
職業(yè)精神之——標準化
流程
式的教練下屬
中層管理
引子:什么是職業(yè)精神?1、職業(yè)精神的定義:2、職業(yè)化六環(huán): (1)職業(yè)操守;(2)職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài); (4)職業(yè)能力;(5)職業(yè)人際;(6)職業(yè)行為;第一部
臧波
職業(yè)精神之——標準
流程
復(fù)制
團隊建設(shè)
引言:
流程
與職場價值的體現(xiàn) 1、職場中的九段秘書 2、
流程
與實現(xiàn)職場價值的重要性第一部分:概念單元
流程
無處不在1、
流程
的定義(1)
流程
定義:指水流的路程;事物進行
團隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進階之路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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