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李一環(huán) 標(biāo)桿銷售體系復(fù)制：方案班

標(biāo)桿銷售體系復(fù)制銷售話術(shù)萃取提問銷售賣點(diǎn)提煉銷售流程設(shè)計(jì)

《標(biāo)桿銷售體系復(fù)制》方案班減少失敗提高銷售成交率復(fù)制系統(tǒng) 一、銷售唯一能夠確定就是，銷售過程有大量變化和未知客戶需求是不一致。二、簡(jiǎn)單培訓(xùn)后，讓銷售人員靠自己

牛犇醫(yī)藥企業(yè)全流程管理課程

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。全流程，

總課時(shí)5天（16個(gè)小時(shí)）可拆分，按章節(jié)授課第一章第一節(jié) 企業(yè)概述一、企業(yè)的本質(zhì) 二、企業(yè)的基本概念和特征三、企業(yè)的類型第二節(jié) 企業(yè)管理理論基礎(chǔ) 一、管

曹錦柯招商會(huì)策劃與實(shí)施技巧

招商會(huì)設(shè)計(jì)流程制定責(zé)任到人招商會(huì)實(shí)施

第一部分招商會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備第一課招商會(huì)定位 1、客戶深度溝通 2、引導(dǎo)帶動(dòng)成交第二課招商會(huì)策劃 1、明確招商會(huì)目的 2、明確招商會(huì)主題及時(shí)間 3、招商會(huì)策劃

袁振魯企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程

危機(jī)管理

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)充斥在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整個(gè)過程之中，而所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最終都將會(huì)以法律風(fēng)險(xiǎn)的形式出現(xiàn)，本課程以風(fēng)險(xiǎn)管理流程為主線，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中存

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德國(guó)大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 課程介紹 VW99000標(biāo)準(zhǔn)，是德國(guó)大眾為其供應(yīng)商制定的綜合執(zhí)行行動(dòng)總則。該標(biāo)準(zhǔn)要求涉及面寬廣，細(xì)致而縝密。從企業(yè)組織架構(gòu)、

許愿許愿老師的《稅務(wù)新政下房地產(chǎn)開發(fā)全流程暨五大階段稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》課綱

房地產(chǎn)開發(fā)全流程稅務(wù)稅務(wù)籌劃稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

引子（含案例）第一階段房開企業(yè)在土地拓展與拿地階段稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制第一節(jié) 土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡(jiǎn)介及交易結(jié)構(gòu) 二

張鶴飛軟件研發(fā)管理培訓(xùn)

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一、產(chǎn)品開發(fā)流程 1、卓越績(jī)效模型 2、華為產(chǎn)品開發(fā)IPD流程 IPD框架 6大階段、四大決策評(píng)審點(diǎn)、6大技術(shù)評(píng)審點(diǎn) 3、

涂山青廣州城市更新政策解析∕舊改流程操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

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王海歐《企業(yè)投訴處理流程》（內(nèi)訓(xùn)課）

項(xiàng)目管理培訓(xùn)管理中層管理客戶管理溝通技巧

當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到一起投訴進(jìn)來后也伴隨著這些可怕的數(shù)據(jù)后，那我們就要先清楚的知道投訴的定義到底是什么，是否所有的客戶抱怨都屬于投訴？投訴對(duì)公司內(nèi)驅(qū)改善的意義，如何傳遞投

達(dá)飝現(xiàn)代DFx技能技巧與實(shí)戰(zhàn)流程

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面向產(chǎn)品全生命周期諸目標(biāo)的卓越設(shè)計(jì) 現(xiàn)代DFx技能技巧與實(shí)戰(zhàn)流程課程背景今日的我們，已經(jīng)并入快速變革的快車道，邁入了急聚變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！我們必須應(yīng)對(duì)并

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