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何東征《如何做好流程管理》

企業(yè)管理

客戶：浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司地點：浙江省 - 金華時間：2014/5/22 0:00:00 流程就是我們做一件事所需要的一些步驟，由步驟組成了過程，一個完整

何東征《業(yè)務流程管理》

企業(yè)管理

客戶：義烏通盈金屬制品有限公司地點：浙江省 - 金華時間：2014/5/13 0:00:00 企業(yè)的做事程序是由大大小小的業(yè)務流程組成的，即使你不去管理，流程也

易生俊誰該對流程管理負責

精細化管理

時下，流程和流程管理成為越來越熱門的話題，相當多的企業(yè)開始重視流程和流程管理。許多企業(yè)不惜投入大量資金安排員工參加流程管理專業(yè)培訓或者聘請流程專家到公司作內訓，聘

李慶能 “我們打算用IT系統(tǒng)把我們所有流程監(jiān)控起來”，可能嗎？

企業(yè)管理

“我們打算用IT系統(tǒng)把我們所有流程監(jiān)控起來”，可能嗎？利用IT系統(tǒng)實現(xiàn)對業(yè)務流程的監(jiān)控。但是，能否把企業(yè)所有的業(yè)務流程都監(jiān)控起來呢？答案是否定的。企業(yè)上IT系統(tǒng)需要

講師網(wǎng) 管理流程設計與再造

管理

在當今這個競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須不斷地優(yōu)化管理流程，提高工作效率。管理流程設計與再造，作為一種有效的管理方法，可以幫助企業(yè)

劉小明做好流程管理的6個建議

企業(yè)管理

《贏在戰(zhàn)略》開課時我的一個標準“流程”是：1.讓參課的老板拿出手機來，2.把手機關閉。一次課上深圳的一個老板告訴我：他不用做這個動作了，他的手機本來就是關閉狀態(tài)。我

李慶能什么是流程分類框架（PCF）？

企業(yè)管理

什么是流程分類框架（PCF）？流程分類框架（Process Classification FrammeworkSM, PCF），由 APQC（美國生產力與質量中心）

講師網(wǎng) 流程是管理的核心

管理

在現(xiàn)代社會中，無論是企業(yè)組織還是個人生活，流程管理都扮演著至關重要的角色。流程管理可以理解為對各項工作和活動進行規(guī)范、優(yōu)化和監(jiān)控的一種方法和手段。它通過明確每個環(huán)

江尚非工業(yè)會計的核算流程

財務管理

客戶：本培訓學校學員地點：湖北省 - 武漢時間：2012/5/30 0:00:00 給會計從業(yè)人員講解核算方法，報稅流程。

許愿老師在中海油《工程項目全流程成本管理》課程

工程項目項目成本成本管理

課程從實踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強的管理職責與職責定位，能從讓從項目的全生命周期與整個價值鏈角度，掌握如何進行項目的財務管理，怎樣把控項目的財務管控體系。

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