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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
23669
講師
441
視頻
118
課程
659
授課見證
1357
王朋舉
流程
優(yōu)化和梳理
精細(xì)化管理
客戶：陜西中煙漢中卷煙廠 地點(diǎn)：陜西省 - 漢中 時(shí)間：2015/4/8 0:00:00 通過
流程
的PDCA循環(huán)，不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，包括
流程
設(shè)計(jì)、
流程
梳理、
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執(zhí)行
魯鵬
產(chǎn)品入庫作業(yè)
流程
供應(yīng)鏈管理
產(chǎn)品入庫作業(yè)
流程
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王言
企業(yè)
流程
梳理與優(yōu)化
集團(tuán)管控
客戶：華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/6/27 0:00:00 ?
流程
管理與基本要素 ?
流程
概念 ?
流程
分級 ?
流程
觸發(fā)
易生俊
誰該對
流程
管理負(fù)責(zé)？
企業(yè)管理
時(shí)下，
流程
和
流程
管理成為越來越熱門的話題，相當(dāng)多的企業(yè)開始重視
流程
和
流程
管理。許多企業(yè)不惜投入大量資金安排員工參加
流程
管理專業(yè)培訓(xùn)或者聘請
流程
專家到公司作內(nèi)訓(xùn)，聘請
王進(jìn)華
流程
化管理
企業(yè)管理
客戶：中歐盛匯管理咨詢公司 地點(diǎn)：山西省 - 晉城 時(shí)間：2012/9/8 0:00:00 王進(jìn)華教授受中歐盛匯管理咨詢公司邀請，赴山西晉城為企業(yè)講授一天公開課——
苗澤世
大客戶營銷
流程
營銷管理
客戶：聯(lián)點(diǎn)機(jī)構(gòu) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/11/1 0:00:00 這是老師的終端項(xiàng)目，該項(xiàng)目是為客戶提供大客戶營銷管理
流程
、體系及其拓展技能的咨詢式
安新強(qiáng)
決定
流程
績效的關(guān)鍵
1.
流程
的責(zé)任不清 二級
流程
、三級
流程
。每個(gè)大
流程
分割成很多小
流程
。每個(gè)小
流程
都是個(gè)相對獨(dú)立的業(yè)務(wù)單位，都有主管控制，各自對自己的一塊負(fù)責(zé)，但橫向、縱向的協(xié)同，對
何東征
流程
是基礎(chǔ)，執(zhí)行是保證
現(xiàn)場管理
一個(gè)企業(yè)的競爭力要強(qiáng)，首先要有合理的
流程
，其次要有
流程
執(zhí)行的能力。如果沒有合理的
流程
，企業(yè)做到一定規(guī)模后，必然會(huì)出現(xiàn)管理混亂、規(guī)模利潤逐漸降低的現(xiàn)象。而如果企業(yè)有
於國智
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理
流程
財(cái)務(wù)管理
據(jù)筆者十年從事財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐，整理出一些較為實(shí)用的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，與大家一道分享，并請各位同道予以斧正。 其實(shí)，大家都知道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)的管理理念密不可分的。是企業(yè)
王德印
危機(jī)公關(guān)實(shí)施
流程
危機(jī)管理
實(shí)施
流程
1、主動(dòng)溝通危機(jī)源頭（危機(jī)影響發(fā)起人、媒體、受害者）2、全面了解背景原因3、迅速提出解決方案最好是能夠給出解決問題的期限（以天為單位） 4、選擇新聞發(fā)布的最
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