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客戶關(guān)系

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關(guān)鍵詞客戶關(guān)系

平均課酬 22692

講師 150

視頻 50

課程 541

授課見證 902

江猛《客戶經(jīng)理規(guī)范服務(wù)與素質(zhì)提升》

客戶關(guān)系管理

課程一：《客戶經(jīng)理規(guī)范服務(wù)與素質(zhì)提升》培訓(xùn)目的： 1、提升銀行人員的素質(zhì)素養(yǎng) 2、提升銀行柜面服務(wù)規(guī)范化水平 3、掌握規(guī)范的銀行禮儀知識與技巧 4、優(yōu)化、規(guī)范銀行

管靜波《價值增值——客戶關(guān)系管理及保有攻防戰(zhàn)》

企業(yè)管理

【課程綱要】引題一：三大運營商——混合博弈  集團客戶市場：體現(xiàn)為信息解決方案與專家服務(wù)的較量  家庭客戶市場：體現(xiàn)為融合業(yè)務(wù)和終

張睿《集團市場業(yè)績倍增能力提升培訓(xùn)》

客戶關(guān)系管理

第一模塊：行業(yè)拓展——集團行業(yè)信息化方案解讀與需求分析第一節(jié)：銀行行業(yè)信息化需求  基礎(chǔ)通信解決方案——內(nèi)部虛擬網(wǎng)  營銷服務(wù)解決

王為人銷售需要了解的采購管理

客戶關(guān)系管理

銷售需要了解的采購管理（2天）銷售人員的任務(wù)是將產(chǎn)品和服務(wù)賣給采購組織，做為自己的銷售對象，采購組織內(nèi)部是如何運作的？采購人員是如何要求銷售做好服務(wù)工作的？采購會

張睿《電信客戶行為分析與消費心理》

客戶關(guān)系管理

課程大綱：一、直面挑戰(zhàn)：電信業(yè)務(wù)與市場營銷 1、市場概念與營銷觀念 2、電信行業(yè)市場營銷特點 3、電信全業(yè)務(wù)市場產(chǎn)生和發(fā)展 4、電信全業(yè)務(wù)營銷環(huán)境分析 5、電信全

管靜波《價值增值——實現(xiàn)客戶關(guān)系動態(tài)管理》

企業(yè)管理

【課程大綱】引題一：三大運營商——混合博弈  集團客戶市場：體現(xiàn)為信息解決方案與專家服務(wù)的較量  家庭客戶市場：體現(xiàn)為融合業(yè)務(wù)和終

江猛工業(yè)品大客戶銷售策略與客戶談判藝術(shù)

客戶關(guān)系管理

----主講:江猛老師【課程目標】:  客戶需求不斷的升級和變化,我們要結(jié)合客戶的需求進行大客戶銷售;  大客戶的銷售技術(shù)要求越

張睿終端售后服務(wù)

客戶關(guān)系管理

第一模塊：售后服務(wù)認知及重要性第一節(jié)：什么是售后服務(wù)  是營銷策略中的尚方寶劍  是一種質(zhì)量無保證的象征  是市

戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造

戰(zhàn)略管理組織管理戰(zhàn)略落地與組織賦能人力資源 OKR賦能目標

①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設(shè)計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團隊建設(shè)團隊管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理

在新經(jīng)濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化。在這樣的

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