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孟森
如何當(dāng)好班組長
企業(yè)管理
第一部分:班組長角色和能力要求 1、班組長的地位和作用 ★什么是班組長? ★班組長的地位 ★班組長的作用 2、班組長角色認(rèn)知 ★從企業(yè)的角度 ★從上級的角度 ★從下
郭鵬
部門主管管理十二忌
職業(yè)規(guī)劃
簡單描述(課程效果):1、認(rèn)識管理中存在的12個誤區(qū),明確自己的角色和定位2、掌握如何溝通、授權(quán)、激勵下屬的技能和正確處理人際關(guān)系的技巧
王越
瘋狂銷售
銷售技巧
激勵篇1、 做銷售不要總是為了錢2、 拜訪量是生命線(631/8631+30)3、 按部就班做好流程,結(jié)果自然會出來4、 銷售人員要有”要性”、”血性”5、 銷售人
孟森
職業(yè)道德與職業(yè)操守
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一部分 職業(yè)道德 第一章 忠誠 一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件 二、忠誠于公司 1、維護(hù)公司利益 2、維護(hù)集體榮譽(yù) 3、危難是檢驗
于航
管理溝通技巧
戰(zhàn)略管理
《管理溝通技巧》 ●課程對象 公司各級管理人員 和希望從事管理工作的人員;●本課程所針對的主要問題1、與下屬面談效果不佳?2、工作安排后總是出錯?3、怎樣得到下屬更
韓志生
QBQ問題背后的問題
中層管理
第一部分:QBQ問題問題背后的問題 第二部分:QBQ的理念:面對問題,分析問題 第三部分:面對問題,尋找方法----解決問題的八個步驟 第四部分:問題處理的常見障礙
趙繼紅
IECQ QC08000:2012內(nèi)審員
企業(yè)管理
【課程描述】 內(nèi)部審核是IECQ QC080000得到有效實施、維持和改善的監(jiān)視和測量的過程,掌握審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法與技巧,有效實施審核策劃、實施和跟蹤驗證,使內(nèi)
寇家倫
銀河工程推薦課程:核心員工管理
招聘面試
課程目標(biāo) 誰是創(chuàng)造企業(yè)核心價值的人?哪些人創(chuàng)造了企業(yè)的主要利潤?企業(yè)的核心員工到底需要哪些素質(zhì)?如何發(fā)現(xiàn)核心員工?如何提升核心員工的價值?如何管理企業(yè)的核心員工?
宮同昌
“IT項目管理最佳歷程”高級研討班
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
“IT項目管理最佳歷程”高級研討班 Best Practice of IT Project Management 日期:9月13-15日 主辦單位:北京惠德培訓(xùn)學(xué)
團(tuán)隊內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團(tuán)隊的競爭。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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