于航,于航講師,于航聯(lián)系方式,于航培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)培訓(xùn)講師
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實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)培訓(xùn)講師

重慶 50 ~ 60 歲
《績(jī)效考核順利、高效的秘技》 《五個(gè)方法讓企業(yè)不缺人》 《快速高效解決問(wèn)題的秘訣》 《如何構(gòu)建企業(yè)高效培訓(xùn)體系》 《三步讓管理變簡(jiǎn)單》 《營(yíng)銷(xiāo)中的不戰(zhàn)而勝》 《塑造優(yōu)秀企業(yè)文化的五個(gè)步驟》 《企業(yè)如何
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于航 :工商管理碩士。
   二十六年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 。
   曾任國(guó)企經(jīng)理、民企副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、行政總監(jiān)。
          2005年起,企業(yè)培訓(xùn)講師。
          2010年-2019年,管理咨詢(xún)師。主持戰(zhàn)略規(guī)劃、管理系統(tǒng)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)方案、項(xiàng)目可研、融資方案等項(xiàng)目36個(gè)。
          中國(guó)總裁網(wǎng)金牌實(shí)戰(zhàn)講師。
          
擅長(zhǎng):化繁為簡(jiǎn),有效解決實(shí)際問(wèn)題!
風(fēng)格:思路+案例+方法+工具,追求實(shí)用、實(shí)效。
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[于航]用培訓(xùn)提升效益
《用培訓(xùn)提升效益-很簡(jiǎn)單》 “企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)” !這,早已成為人們的共識(shí)。提升企業(yè)人力資源價(jià)值,實(shí)質(zhì)上就是在提升企業(yè)的活化戰(zhàn)略資本。而科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn),則是投資最省、最能體現(xiàn)企業(yè)文化、產(chǎn)生最大邊際效益的一種方式??茖W(xué)的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建,是培育企業(yè)管理人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。 然而現(xiàn)實(shí)卻是,眾多的企業(yè)在投入大量的人力、物力、財(cái)力開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí),發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)往往達(dá)不到預(yù)期效果,
2011-06-08
[于航]中基層執(zhí)行力提升
《中基層執(zhí)行力提升》 為什么學(xué)本課程? 越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者一直在探討“如何提高企業(yè)員工執(zhí)行力”這個(gè)問(wèn)題,經(jīng)歷了許多誤區(qū),走了一些彎路,想從先進(jìn)的理論中尋找捷徑,但實(shí)施之后總是事與愿違,難收成效?關(guān)鍵是沒(méi)有找到經(jīng)營(yíng)利器之要害。 經(jīng)營(yíng)之要害,是企業(yè)所做的一切經(jīng)營(yíng)的動(dòng)作都是確保公司的戰(zhàn)略從決策層到執(zhí)行層的轉(zhuǎn)化落地。也就是把決策層的想法變成做法的轉(zhuǎn)化過(guò)程;執(zhí)行者如何分解、安排任務(wù)并指導(dǎo)基層做事;基層員工如何
2011-06-08
[于航]時(shí)間管理
《管理之本―時(shí)間管理》 為什么學(xué)本課程? 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。如何根據(jù)你的價(jià)值觀(guān)和目標(biāo)管理時(shí)間,是一項(xiàng)重要的技巧。它使你能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不致在忙亂中迷失方向。 你是否常常感到時(shí)間不夠用? 你是否總是有工作不能按時(shí)完成? 你是否總是感到工作效率不高?
2011-06-08
[于航]實(shí)效績(jī)效考核與員工激勵(lì)
實(shí)效績(jī)效考核與員工激勵(lì) ● 課程對(duì)象 公司各級(jí)管理人員 和希望從事管理工作的人員 ● 本課程所針對(duì)的主要問(wèn)題 1、如何制定適合的崗位工作職責(zé)? 2、怎樣制定合理高效的工作流程? 3、如何制定有效的績(jī)效考核指標(biāo)? 4、績(jī)效考核后的面談怎樣才有積極的效果? 5、如何進(jìn)行員工激勵(lì)更有效? ● 課程特色 富有經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)學(xué)員充分利用現(xiàn)有資源,用自己的頭腦,以自己的方式來(lái)解決問(wèn)題。 方式:引導(dǎo)+個(gè)人分享和自我
2011-06-08
[于航]顧問(wèn)式銷(xiāo)售
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》 課程對(duì)象 已經(jīng)掌握基本銷(xiāo)售技能的業(yè)務(wù)人員。專(zhuān)門(mén)針對(duì)大客戶(hù),大合同銷(xiāo)售的技術(shù)型業(yè)務(wù)人員。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售包含大量附加價(jià)值在內(nèi)的產(chǎn)品及服務(wù)的業(yè)務(wù)人員。 學(xué)員獲益 理解作為具有專(zhuān)業(yè)風(fēng)范的業(yè)務(wù)人員所需要具備的要素學(xué)習(xí)一套適合于所有大客戶(hù)的關(guān)鍵銷(xiāo)售技巧學(xué)會(huì)如何根據(jù)大客戶(hù)的需要,提供適合的解決方案建立自信,學(xué)會(huì)與大客戶(hù)決策人打交道學(xué)會(huì)分析購(gòu)買(mǎi)障礙,并因勢(shì)利導(dǎo)地化解,進(jìn)一步跨越障礙,建立與客戶(hù)之間的信任
2011-06-08
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