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顧問(wèn)式銷(xiāo)售
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
平均課酬
21895
講師
129
視頻
49
課程
147
授課見(jiàn)證
247
管靜波
嵌入客戶生活——
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
技能提升
銷(xiāo)售技巧
第一模塊:銷(xiāo)售理念與心態(tài) ? 銷(xiāo)售的三大原則 ? 信念上:只要客戶是個(gè)人我們就能把東西賣(mài)給他 ? 行動(dòng)上:無(wú)論什么時(shí)候都決不放走任何一個(gè)客戶 ? 思想上:我們的職責(zé)
王鑒
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
技術(shù)–客戶需求發(fā)掘及成交技法
銷(xiāo)售技巧
課程概覽 具有里程碑意義的
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)的利器和成功路徑。迄今為止,多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過(guò)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
的專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一模式,尤其在大宗生意
諸強(qiáng)華
項(xiàng)目型銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理
項(xiàng)目型銷(xiāo)售
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
銷(xiāo)售流程
大客戶銷(xiāo)售
工業(yè)品銷(xiāo)售
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理是指營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)管理中,針對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效質(zhì)量控制,通過(guò)每個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,從而達(dá)到全面營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量管理。 銷(xiāo)售流程能提供給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一個(gè)有據(jù)
湯敏生
基于消費(fèi)心理的門(mén)店
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
技術(shù)
終端零售
第一章 門(mén)店銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力 1、了解零售業(yè)的發(fā)展(品牌、產(chǎn)品、渠道、門(mén)店) 2、掌握新時(shí)期消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為與購(gòu)買(mǎi)心理 3、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的勝任模型分析
孔文旭
《SPIN-
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
》
銷(xiāo)售技巧
SPIN-
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
針對(duì)工業(yè)品的銷(xiāo)售顧問(wèn),利用35000個(gè)銷(xiāo)售案例研究出的銷(xiāo)售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷(xiāo)售精英的
孔文旭
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銷(xiāo)售技巧
SPIN-
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針對(duì)工業(yè)品的銷(xiāo)售顧問(wèn),利用35000個(gè)銷(xiāo)售案例研究出的銷(xiāo)售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷(xiāo)售精英的
孔文旭
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銷(xiāo)售技巧
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針對(duì)工業(yè)品的銷(xiāo)售顧問(wèn),利用35000個(gè)銷(xiāo)售案例研究出的銷(xiāo)售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷(xiāo)售精英的
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險(xiǎn)救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景:當(dāng)今時(shí)代,AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見(jiàn)證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營(yíng)提出了全新挑戰(zhàn)。 A
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班(兩天一晚) 第一天:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng):學(xué)員自我介紹與期望 -
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梁俊景
律師 李小平律師