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平均課酬 21442

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繆瑋《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》管理者的新思維

打造管理者新思維拓寬管理格局小微企業(yè)中基層管理培訓(xùn)管理技能打造管理者新思維拓寬管理格局小微企業(yè)中基層管理培訓(xùn)

什么樣的課程3天3夜只能睡不超過(guò)10個(gè)小時(shí)？什么樣的課程讓3天的團(tuán)隊(duì)比生活中3年的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力？什么樣的課程敢承諾“不滿意全額退款”，13年來(lái)卻一直0退款？

繆瑋 2月17-23日?qǐng)F(tuán)隊(duì)共學(xué)德魯克管理精髓《卓有成效的管理者》七天線上訓(xùn)練，打造職業(yè)經(jīng)理人！

線上學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)

超值驚喜 19.9元你可以獲得什么？ 1、價(jià)值5980元的直播課程 2、價(jià)值1980元的視頻課 3、價(jià)值數(shù)十萬(wàn)元的線下課程 4、正能量學(xué)習(xí)人脈群活動(dòng)相關(guān) 1、報(bào)

惟宣《管理者角色認(rèn)知及溝通技巧》

領(lǐng)導(dǎo)力溝通演講說(shuō)服影響力

【課程內(nèi)容】一、管理者的角色認(rèn)知、定位： 1、什么是管理者：管理是什么管理的層次管理者的重要性 2、管理者的認(rèn)知誤區(qū)：作為下屬的常見(jiàn)角色錯(cuò)位作為平級(jí)的

王致誠(chéng) 全新課程《二十大報(bào)告創(chuàng)作藝術(shù)鑒賞與多元復(fù)合型高端報(bào)告起草》（6課時(shí)）

二十大報(bào)告公文寫(xiě)作工作報(bào)告起草企業(yè)管理者能力提升綜合駕馭

思想精粹藝術(shù)瑰寶領(lǐng)導(dǎo)功力 ——二十大報(bào)告創(chuàng)作藝術(shù)鑒賞與多元復(fù)合型高端報(bào)告起草 *上海王致誠(chéng) 課程特色： 1. 一學(xué)兩用：學(xué)習(xí)二十大精神 + 提升領(lǐng)導(dǎo)使用技能

王春林管理者的角色定位（1天）

角色認(rèn)知業(yè)務(wù)能力提升管理能力提升

培訓(xùn)大綱：一、什么是管理二、管理者錯(cuò)誤定位的類(lèi)型及表現(xiàn)方式三、現(xiàn)代管理者正確的角色定位四、現(xiàn)代管理者應(yīng)該具備的三種觀念五、現(xiàn)代管理者走向成功的路徑及方法

周子人管理者自我修煉之管理者技能提升

中層管理績(jī)效管理人力資源

三冬良言---交流出有執(zhí)行技巧的團(tuán)隊(duì) 第一章、AYM式溝通的基本認(rèn)知 1.AYM式溝通定義 2.AYM式溝通的核心四要素 3.AYM式溝通六個(gè)信息 4.AYM式溝

張恒 MTP7-2 : 管理者—目標(biāo)與計(jì)劃管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

管理者—目標(biāo)與計(jì)劃管理課程背景：管理是人們進(jìn)行的一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，目標(biāo)與計(jì)劃管理是人們的一項(xiàng)實(shí)際工作，一種行動(dòng)。法約爾管理大師將管理活動(dòng)分為“計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)

高榮管理者的修養(yǎng)智慧

悟道修身正心立業(yè)

管理者的修養(yǎng)智慧悟道修身、正心立業(yè) 一堂獻(xiàn)給企業(yè)高管最好的職業(yè)心態(tài)與心靈修養(yǎng)課程主講：高榮【課程背景】《大學(xué)》里講：“自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本”

李成林產(chǎn)品畫(huà)布（銷(xiāo)售管理者）

產(chǎn)品畫(huà)布?

【課程背景】營(yíng)銷(xiāo)管理（Marketing Management）決定公司作正確的事情――產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理的方向不能出錯(cuò)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（New Product De

董波浪《中高層管理者綜合能力提升》

管理技能中高層管理 MTP管理中層培訓(xùn)中高層培訓(xùn)

《中高層管理者綜合能力提升》主講：董波浪￠課程目的中高層管理干部處于承上啟下的位置，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是

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