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任濤《中層管理者一天的工作》

中層管理中層管理者日常管理任濤老師

一、中層干部如何準確把握自身的---角色與職責、必備的能力與素質(zhì) 1、中層干部所扮演的5大角色---信息溝通角色/人際關(guān)系角色/決策者角色…… 2、中層干部

孫健耀新優(yōu)勢第二十一期企業(yè)文化管理者實戰(zhàn)特訓營

企業(yè)文化戰(zhàn)略管理團隊建設(shè)

【課程背景】文化創(chuàng)造新優(yōu)勢，企業(yè)文化對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著決定性影響。但是，為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能的發(fā)揮總是不盡人意呢？一個很重要的原因就是——企業(yè)內(nèi)部

宋致旸新時代管理者必備技能：用游戲化思維管理新生代員工

中層管理團隊建設(shè)溝通技巧團隊管理創(chuàng)新管理

?課程背景我們正處于一個前所未有的劇變時代，新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人，21世紀最缺的是人才，人最難管的是人心。如何有效利用人力資源，將

王譽凱《管理者的自我管理》

管理者管理能力

課程綱要：（根據(jù)時間的長短確定內(nèi)容的詳略）一、增強自我認知 1. 成熟的自我認識的標志 2. 怎樣認識我自己的“認知”？自我認知包括哪些維度？【測試】根據(jù)這些

周子人管理者自我修煉之領(lǐng)導力與團隊管理提升訓練營 2-3天版

溝通技巧執(zhí)行力領(lǐng)導力中層管理團隊建設(shè)

第一部分：正己化人---管理者自我管理第一章、管理淺述 ü 什么決定職場發(fā)展 ü 固有思維模式的危害 ü 管理的定義及內(nèi)涵 ü 管理的定義內(nèi)涵分析 ü 場景討論

陳維銀賦能履新力：從技術(shù)走向管理

新任管理者新晉管理者從技術(shù)走向管理

賦能履新力：從技術(shù)走向管理課程背景：無論身處哪個行業(yè)，管理者在上任之初，都會遇到一些相似的問題—— 如何應(yīng)對比自己資歷

向南霞管理者心理資本

團隊管理員工賦能

管理層總在抱怨：現(xiàn)在的員工越來越難管；現(xiàn)在的員工都是爺；現(xiàn)在的員工怎么那么沒有責任心。。。。。。時代在進步，90、00后的他們出生的時代，生長的環(huán)境對他們的成長

王子璐【王子璐】營銷運營管理策略

銷售管理門店銷售運營管理經(jīng)銷商銷售運營管理銷售團隊建設(shè)與管理銷售管理者領(lǐng)導力提升

【王子璐課程名稱】營銷運營管理策略又名：銷售管理/門店銷售運營管理/經(jīng)銷商銷售運營管理/銷售團隊建設(shè)與管理/銷售管理者領(lǐng)導力提升【王子璐課程特色】 1、子璐的

任濤《中層管理者經(jīng)常碰到的九大難題》

中層管理者任濤老師

一、中層管理者經(jīng)常碰到的九大難題之一“不知如何選擇” 1. 如何做選擇題？ 2. 培訓下屬提建議而不是提問題二、中層管理者經(jīng)常碰到的九大難題之二“分不清輕重

李騏 MTP管理者綜合技能提升

項目管理

第一篇管理自我（做人：魅力）一、管理者角色認知 1. 管理者角色轉(zhuǎn)變案例研討：李明的煩惱小練習：寫字的新感覺 2. 管理者角色定位測試：蓋洛普Q12 3

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