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平均課酬
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講師
556
視頻
173
課程
1205
授課見證
2533
謝瑞寶
管理者
如何有效實(shí)施績效管理
人力資源
績效管理
課程時(shí)間:2天。 課程大綱: 第一講:對績效管理的正確認(rèn)知 一、企業(yè)績效管理常見的問題 互動(dòng):公司目前績效考核中的問題與困惑 二、績效管理與績效考核 1.什么是績
趙少賓
管理者
的角色定位與責(zé)任
角色
定位
經(jīng)理人的角色
責(zé)任
職業(yè)化
管理者
的角色定位與責(zé)任 【課程背景】 管理工作與專業(yè)工作是兩類不同的性質(zhì)的工作,各自角色定位不同、職責(zé)也不同,所需要的知識、技能也相差極大。 員工的職業(yè)化是所有企
楊舜垚
【超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力1】
管理者
安排下屬工作的秘笈心法·實(shí)操訓(xùn)練篇
安排工作完不成
制訂計(jì)劃的方法
提高執(zhí)行力的方法
優(yōu)秀
本期導(dǎo)視:【薇課領(lǐng)取+I3I66662403】 無論你處于哪個(gè)職級,這節(jié)課都將改變你對“有效安排工作,提升任務(wù)完成度”的破天荒一般的重新認(rèn)識!請?jiān)诠P記本上寫下三個(gè)
楊貴敏
《企業(yè)
管理者
“管理工具”應(yīng)用實(shí)操》 ----現(xiàn)場管理問題解決方案課
管理工具
《企業(yè)
管理者
“管理工具”應(yīng)用實(shí)操》 ----現(xiàn)場管理問題解決方案課 企業(yè)管理現(xiàn)場問題就在現(xiàn)場解決(行動(dòng)學(xué)習(xí)法) 課程時(shí)長:本課程以一天為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長,不少于半天。也可
樊小寧
《從專業(yè)到管理-
管理者
的能力訓(xùn)練》
營銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
第一部分:專業(yè)出身的
管理者
經(jīng)常犯的錯(cuò)誤 第二部分:優(yōu)秀
管理者
應(yīng)具備的3大行為 第三部分:案例分析:諸葛亮的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第四部分:部屬輔導(dǎo)3種方法 第五部分:溝通提升
饒永國
《打造
管理者
的四項(xiàng)基本能力》
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
沙盤模擬
溝通技巧
九型人格
第一部分:導(dǎo)入篇:管理的實(shí)質(zhì) 管理的現(xiàn)狀 被
管理者
到
管理者
轉(zhuǎn)變過程中,我們面臨的挑戰(zhàn)?
管理者
面臨的轉(zhuǎn)變 第二部分:實(shí)戰(zhàn)篇 知己知彼好管理——自知力——管理的藝術(shù)
尤龍濤
做新時(shí)代的
管理者
企業(yè)管理
中層管理
新生代管理
管理技能提升
管理技能提升訓(xùn)練營——做新時(shí)代的
管理者
講師介紹: 多年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) :在培訓(xùn)公司以學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)為始,以心態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),到今天知名企業(yè)培訓(xùn)高
季元
一線
管理者
的人力資源管理
人力資源管理
人力資源管理是組織管理的核心要素,組織的人力資源管理狀態(tài)直接影響企業(yè)運(yùn)營效果。建立系統(tǒng)、有序的人力資源配置、使用、激勵(lì)及開發(fā)秩序是企業(yè)提升競爭能力和創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)
黃錦貴
十年經(jīng)典課程-《
管理者
的人力資源管理技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
非人力管理
《
管理者
的人力資源管理技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》培訓(xùn)課程大綱 【培訓(xùn)時(shí)間】2天 【課程目標(biāo)】 培養(yǎng)中高層
管理者
基于團(tuán)隊(duì)管理中的人力資源技術(shù)應(yīng)用,認(rèn)知
管理者
角色和定位、用
許健
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理能力
管理者
為了提升組織效能,追求卓越的自我、卓越的團(tuán)隊(duì)、卓越的業(yè)務(wù)、提升
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力,不能單純發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力,要緊扣關(guān)鍵任務(wù)突破和績效改善,不能僅僅關(guān)注參訓(xùn)學(xué)員的外在變化,沒有
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梁俊景
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