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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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課程
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授課見證
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鈕東濤
《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從中層
管理者
到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的轉(zhuǎn)型》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
【培訓(xùn)時(shí)間及形式】 2-3天(12-18小時(shí)) 課程采用混合式學(xué)習(xí)方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動(dòng)的課堂氛圍,通過(guò)案例分
劉芳
管理者
綜合管理技能訓(xùn)練
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】: 課前思考:您眼中的高效
管理者
是什么樣子的 技能一:角色認(rèn)知——準(zhǔn)確定位自己的角色 1、掃描高效
管理者
發(fā)展時(shí)面臨的困惑——案例分析(張毅的角色表現(xiàn))
李愛軍
《服務(wù)行業(yè)
管理者
職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升》
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
中層管理
管理者
能力提升系列培訓(xùn) 《服務(wù)行業(yè)
管理者
職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升》 課 時(shí): 兩天(12課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:服務(wù)行業(yè)中基層
管理者
、班組長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳或門市主管、后備管理
彭小東
贏在
管理者
的高效狼性執(zhí)行力
管理者
高效
狼性
執(zhí)行力
【課程背景】 : 在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,廣告?zhèn)髅礁?jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越來(lái)殘酷和激烈,廣告主的預(yù)算在不斷減少,廣告效果不是很理想,廣告媒體資源泛濫和過(guò)剩,廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)要獲勝
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-
管理者
六項(xiàng)技能修煉
?臺(tái)灣劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-
管理者
六項(xiàng)技能修煉 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程訓(xùn)練目的: 掌握從優(yōu)秀到卓越的框架,做卓越的第五級(jí)職業(yè)化經(jīng)理人。 掌握從優(yōu)秀
胡和平
管理者
背后的奧秘-基本管理技巧
人力資源
中層管理
執(zhí)行力
【課程大綱】 前言---管理的困惑 案例:1總經(jīng)理與生產(chǎn)部長(zhǎng)之間的矛盾 2小劉的煩惱 3格利與繼剛的故事 組織的困惑 主管的困惑 員工的困惑 第一部分 管理的基礎(chǔ)
郭敬峰
《覺醒的領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)》
領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)力
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
管理者
的自我非職權(quán)影響力
第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》 按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組
王延廣
會(huì)議?關(guān)鍵對(duì)話《高效會(huì)議秘訣》
管理者
引導(dǎo)力系列課程
溝通成本高
會(huì)議?效率低
向會(huì)議要產(chǎn)出
同類整理
2x2矩陣
會(huì)議?關(guān)鍵對(duì)話《高效會(huì)議秘訣》
管理者
引導(dǎo)力系列課程 會(huì)議的現(xiàn)狀 和某公司高管聊天,我問(wèn)他:在公司你大概有多少時(shí)間是花在了會(huì)議里的? 他眉頭一緊,低頭思索。我繼續(xù)
李春林
賦能思維 創(chuàng)見未來(lái)——培養(yǎng)智能時(shí)代的
管理者
版權(quán)課
賦能管理
賦能領(lǐng)導(dǎo)力
中高層管理
課程大綱 第一節(jié)智能時(shí)代賦能思維 一、 管理的起源與發(fā)展 從亞當(dāng)夏娃到中華文明,從農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)社會(huì) 從工業(yè)1.0至工業(yè)5.0,從因特網(wǎng)到萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代 二、
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績(jī)效管理
成功勵(lì)志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州新
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