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管理者

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理者

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高雪寧【管理者系列】成為員工的高績(jī)效教練——激發(fā)潛能，引領(lǐng)績(jī)效

團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力教練績(jī)效

一、企業(yè)痛點(diǎn) 上班難，做管理者更難。自己每天要面對(duì)數(shù)不勝數(shù)的任務(wù)，還可能隨時(shí)接受下屬撂挑子。剛學(xué)完90后管理，00后又登上職場(chǎng)舞臺(tái)，與其這樣煩，不如嘗試換一種管理

吳漫卓越領(lǐng)導(dǎo)溝通影響力 --- 管理者高效溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

溝通演響力溝通技巧

第一章理念認(rèn)知篇課程導(dǎo)入 --- 從管理者的角度認(rèn)知溝通，建立核心理念第二章技法速成篇 --- 檢索障礙溝通，駕馭有效溝通一、有效溝通的主觀選擇 1.說

戴家亮非人

非人力資源管理者的人力資源管理

【培訓(xùn)形式】講授、案例、故事、體驗(yàn)、視頻、分組討論、實(shí)操演練等方式【課程內(nèi)容】（8 H）破冰與規(guī)則設(shè)定（0.1H）基層管理者的角色認(rèn)知（0.5H）案例分

繆瑋從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練119期！

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力湖南

從平凡到卓越管理者素質(zhì) 訓(xùn) 練打造管理者新思維、新格局企業(yè)要致勝商場(chǎng)，落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配

逯瑤逯瑤老師-《?管理者演講智慧》

演講口才溝通技巧

管理者演講智慧【培訓(xùn)講師】逯瑤【培訓(xùn)時(shí)長】 6/12H 【課程背景】一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師。古今中外99%的成功人士都具有極強(qiáng)的演講能

趙勤中基層管理者綜合能力提升訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力心態(tài)培訓(xùn)

管理學(xué)與心理學(xué)的結(jié)合,可以根據(jù)企業(yè)或單位需求進(jìn)行定制。從積極心理學(xué)的角度，通過團(tuán)體心理訓(xùn)練讓學(xué)員從行為層面看到自己在建立團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人

李斯團(tuán)隊(duì)管理者能力提升訓(xùn)練營

團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)全面

1、《管理者的角色認(rèn)知與自我修煉》上傳下達(dá)與承上啟下；主管與主官；教練與伙伴 2、《管理者表達(dá)能力的訓(xùn)練與提升》演講設(shè)計(jì)、開頭、過程、結(jié)尾 3、《團(tuán)隊(duì)的8項(xiàng)管理（

王延臣中層管理者管理能力提升

中層管理生產(chǎn)管理

中層管理者管理能力提升課程背景今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)

馬永強(qiáng) 【管理者提升計(jì)劃MTP—高效溝通】

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【課程背景】溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對(duì)有關(guān)管理者工作時(shí)間分布的研究表明，在管理者一天的工作時(shí)間里，有80%的時(shí)間用于溝通。如果溝通不暢，管理者不能及

別東陽培訓(xùn)管理者的必修課（TTM）

別東陽別東陽老師團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

針對(duì)問題 ? 體系問題：因培訓(xùn)三大體系建設(shè)不完善，導(dǎo)致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊(duì)斷層問題，因未能實(shí)施全流程操作，導(dǎo)致的計(jì)劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問題； ? 技能問題：

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