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關(guān)鍵詞管理者

平均課酬 21442

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謝菲中層管理者常見的“病癥”

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧

▲課程大綱（一）不敢承擔(dān)責(zé)任（1）優(yōu)秀的管理者，會為事情的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任；（2）總在“不停的辯解”；（3）與公司形成“對立”；（二）不能正確引導(dǎo)及管理下屬

梁星《卓越中層管理者》課程大綱

中層管理團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】目前大多數(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)都分成三個管理層次，即：決策層、中間層和操作層。組織的層次劃分通常呈現(xiàn)為金字塔式，即決策層的管理者少，中間層的管理者多一些，操

張海林中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之一：管理者角色認(rèn)知與重塑

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

【課程大綱】引言：為什么要學(xué)習(xí)角色認(rèn)知與重塑？模塊一：管理理念認(rèn)知一、如何理解管理二、衡量管理的標(biāo)準(zhǔn) 三、管理層的演進(jìn)過程模塊二：管理中常見的問題一、

唐華生唐華生課程2：管理者角色認(rèn)知（職業(yè)化打造系列課程）

唐華生版權(quán)課程職業(yè)化打造角色認(rèn)知

【課程背景】您的公司有這些情況嗎？（一）、工作憑心情，心情好時高效處理，心情差時置之不理（二）、開展工作時，不從大局出發(fā)、只考慮自己一畝三分地（三）、遇到

謝菲中層管理者的高效賦能

中層管理團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

▲課程大綱（一）如何塑造管理者的權(quán)威（1）顧客，員工與經(jīng)理的關(guān)系；（2）“目標(biāo)管理”都不會自動實現(xiàn)；（3）權(quán)利的基礎(chǔ)在哪里；（4）重視對下屬的培養(yǎng)；（

周鋒《管理者角色定位與成長》

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊管理中基層管理角色認(rèn)知

開場篇： 1. 融冰之旅：學(xué)習(xí)小組組建 2. 發(fā)現(xiàn)之旅：管理者的角色定位第一部分——管理者認(rèn)知三角色一、企業(yè)文化的傳承者 1. 企業(yè)文化的傳承者-角色描述

鄭時墨《擔(dān)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理職業(yè)素養(yǎng)管理者影響力提升

第一部分領(lǐng)導(dǎo)力的必備認(rèn)知一、了解領(lǐng)導(dǎo)的涵義 1、領(lǐng)導(dǎo)力的涵義 2、打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 3、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的要素 4、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 5、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別二、為

講師網(wǎng) 職業(yè)素養(yǎng)與管理者技能提升訓(xùn)練

管理

職業(yè)素養(yǎng)是指一個人在職業(yè)生涯中需要具備的基本素質(zhì)和能力，包括職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)忠誠度等。管理者技能則是指管理者需要具備的專業(yè)技能和管理能力，包括領(lǐng)

宋麗華營銷人之道—銷售管理者的五行管理心法

營銷銷售管理團(tuán)隊

【課程背景】銷售工作是一個公司全部工作的統(tǒng)領(lǐng)，銷售工作的好壞影響公司的生存和發(fā)展，但銷售工作又是一個相對復(fù)雜的系統(tǒng)，既受內(nèi)部因素的影響，也受到外部因素的制約，這

蔡元恒全面提升中層管理者管理能力

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

一、背景中層管理人才是企業(yè)的中堅力量，在企業(yè)中有著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，工作中既是上級命令的執(zhí)行者、又是同級的協(xié)助者，還是基層員工的輔導(dǎo)者，可以說

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