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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞管理者

平均課酬 21442

講師 556

視頻 173

課程 1203

授課見證 2534

李雨軒從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者

團隊建設(shè)現(xiàn)場管理執(zhí)行力戰(zhàn)略管理

課程名稱：從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者授課時間：2天授課對象：企業(yè)內(nèi)骨干、儲備干部與管理干部授課方式：互動式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實

馮興鴿《無為管理者的精兵打造》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團隊建設(shè)執(zhí)行力

第一部分無為管理者的精兵打造------ 執(zhí)行的動力和方向一、失敗管理者的四個特征思維局限：常被環(huán)境所轄制，遇到難事就報怨；長吁短嘆：不感恩所擁有的，只嘆

郭敬峰《基層管理者的計劃制定與目標管理》大綱

中層管理團隊管理

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升基層管理者的目標管理、工作計劃落實細化。

李青剛《術(shù)業(yè)有道：管理者八大核心技能》課程大綱

領(lǐng)導(dǎo)力影響力執(zhí)行力溝通技巧績效提升

【課程背景】：企業(yè)間的差距，歸根結(jié)底是管理者的眼界、能力、態(tài)度的差異。 ——松下幸之助我們的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)的差距究竟有多大？差距究竟在哪里：戰(zhàn)略？資源？競爭

周茂源做卓越的管理者

管理

【訓(xùn)練課題】《做卓越的管理者》【課程對象】經(jīng)理【授課方式】互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析【課程時間】2天【課程大綱】時間主

許宏中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力營銷管理執(zhí)行力戰(zhàn)略管理

課程內(nèi)容：第一章認知管理者的角色 1、為什么成了積極主動的失敗者？ 2、出色的業(yè)務(wù)技能可能正在阻礙你成為好經(jīng)理 3、管理是什么？ 4、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)力 5

君鳴管理者的心理結(jié)構(gòu)進化論

中層管理營銷管理領(lǐng)導(dǎo)力團隊管理

開篇管理科學(xué)的產(chǎn)生 1、管理科學(xué)的淵源 2、管理心理學(xué)的產(chǎn)生 3、組織行為學(xué)的產(chǎn)生 4、管理心理學(xué)與組織行為學(xué)的關(guān)系 5、什么是管理者心理結(jié)構(gòu) 6、什么是管理者

韋志國管理者公文基礎(chǔ)與總結(jié)匯報寫作

公文寫作

第一部分基礎(chǔ)知識導(dǎo)學(xué) （一）公文概述 1.什么是公文 3.企業(yè)中為什么大量使用“黨政公文” 4.公文行文方向 5.公文處理工作的屬性：職務(wù)行為而非個人行為（二

金迎《管理者的情商管理》課程大綱

溝通技巧中層管理職業(yè)素養(yǎng)陜西

第一講：認識EQ（情商） 1.影響企業(yè)績效的“三板斧” 2.人的行為由什么驅(qū)動（調(diào)動情緒就可以調(diào)動一切） 3.解讀情商（什么是EQ？） 4. 情商（EQ）的內(nèi)涵

蕭峰非人力資源的人力資源管理

人力資源六大模塊管理者

一、人力資源概況人力資源管理者的角色及關(guān)鍵職能了解人力資源管理的新工具二、員工關(guān)系如何規(guī)避勞動糾紛的“地雷陣”？員工關(guān)系管理所包含的要素員工沖突管理

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