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管理者

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關(guān)鍵詞管理者

平均課酬 21442

講師 556

視頻 173

課程 1203

授課見證 2534

廖祐呈《基層管理者管理能力訓(xùn)練》

角色認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力管理意識

課程大綱第一章破冰游戲第二章基層管理者的角色職責(zé)與能力第三章目標(biāo)與計(jì)劃管理 1. 訂定目標(biāo)的SMART原則 2. 演練：下列哪些目標(biāo)符合SMART原則

張鋒波管理者要有自己的一套管理工具箱

管理工具箱

在培訓(xùn)課堂上，我發(fā)現(xiàn)很多管理者都有自己的一些管理方法，不管是天生的，還是通過后天培養(yǎng)學(xué)習(xí)的，每天都是通過這種方法工作。除了少數(shù)人做的出色以外，大部分人在管理中常常

廖祐呈《高層管理者管理者能力訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程大綱第一章破冰游戲第二章高層管理者的角色職責(zé)與能力第三章戰(zhàn)略制定 1、戰(zhàn)略的重要性：戰(zhàn)略方向vs局部思維 2、使命、愿景與目標(biāo) 1）現(xiàn)階段制約企業(yè)

蔣小華管理者的思維突破與能力提升

中層管理

破格局：管理認(rèn)知與角色定位何謂管理？誰是管理者？管理者常自問：我貢獻(xiàn)了什么？根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？業(yè)務(wù)骨干與管理者的區(qū)別是什么？解析管理者常犯的八

郭敬峰《管理者自我減壓及團(tuán)隊(duì)壓力管理》課程大綱

壓力管理團(tuán)隊(duì)投融資銀行保險(xiǎn)通信

【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無助，你懂得……負(fù)面情緒和壓力過大會導(dǎo)致人

胡浩 MTP管理者綜合技能提升培訓(xùn)

中層管理溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)素養(yǎng)

本課程針對多數(shù)企業(yè)情況，總結(jié)出一套系統(tǒng)職業(yè)化修煉課程，即先認(rèn)知、配心態(tài)、輔計(jì)劃、靠執(zhí)行這樣四步走，即激勵學(xué)員的工作與發(fā)展，又有效指導(dǎo)其如何提升團(tuán)隊(duì)管理水平。并且將

羅鵬綜合管理提升類課程：轉(zhuǎn)型——從專業(yè)人才到優(yōu)秀管理者的三項(xiàng)修煉

非人力管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理銀行保險(xiǎn)

課程介紹企業(yè)的管理人員往往來自于兩個方面，一是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手或技術(shù)人才中提拔；二是“空降兵”。無論哪種方式，管理者除了要具備良好的心態(tài)外，對下屬進(jìn)行必要的

孫波管理者的十項(xiàng)全能（孫波老師）

孫波老師孫波培訓(xùn)師

管理者的十項(xiàng)全能【課程背景】曾經(jīng)說過：“只有目標(biāo)卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”。事實(shí)上，每個企業(yè)都有自己的目標(biāo)、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的

周子人管理者自我修煉 ——讓管理落地的沙盤模擬課程

管理者自我修煉沙盤模擬課程

管理者自我修煉第一章、管理與管理角色認(rèn)知 l 案例討論：什么是管理？ 1.現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)圖 2.作為上級的管理者角色定位：領(lǐng)導(dǎo)者、規(guī)劃者、團(tuán)隊(duì)規(guī)則的維護(hù)者 3.

達(dá)飝身體語言 —現(xiàn)代管理者溝通拳頭技能

領(lǐng)導(dǎo)力undefined溝通技巧undefined談判undefined團(tuán)隊(duì)技能undefined講師

【課程背景/為什么參加課程】當(dāng)代全球化趨勢，對管理者溝通技能提出越來越高要求。人際溝通中，身體語言能夠逾越智能語言，其無可替代的功能愈發(fā)顯現(xiàn)。在變幻交錯價(jià)值

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