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周子人
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自我修煉之員工輔導與激勵
員工輔導與激勵
正己化人---
管理者
角色認知 第一章、管理淺述 1.什么決定職場發(fā)展 2.固有思維模式的危害 3.管理的定義及內涵 4.管理的定義內涵分析 5.場景討論：管理到底
郭敬峰
《中高層
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陽光心態(tài)激勵》大綱
中層管理
心態(tài)培訓
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【課程介紹】 越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：有些
管理者
辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，更有甚者是導致事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是
石華彬
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角色認知與領導力提升訓練
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管理角色認知與領導力提升訓練 講師：石華彬作為
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，您是否一直被員工的能力不足而感到些許的擔憂？作為經理人，您是否被很多的事情所困擾
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的
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曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的
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主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學到的，
管理者
必須要講工作效率?！笆鼓稠椆ぷ鳟a生效益
許愿
許愿老師的《產業(yè)園區(qū)非財
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之財務管理思維構建與能力提升實戰(zhàn)》課程
產業(yè)園區(qū)財務管理
引子（含案例） 第一節(jié) 新形勢下
管理者
要具備的的財務思維--項目財務思維 一、
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在產業(yè)園區(qū)管理運營中財務管理的責任是什么? 二、
管理者
如何在管理.......
胡永富
中基層
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管理技能五項修煉【2天】
中層管理
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北京
團隊管理
課程五大特點： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
李彬
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四項核心技能
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第一模塊 工作教導JI 1、員工的四個心愿 2、何時對部屬進行教導 3、工作教導的錯誤方法 4、培養(yǎng)部屬的四大技巧 5、工作教導的四大步驟 6、第一階段：學習準備
任濤
《這樣的
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辭職吧》
立體式管理培訓
火龍師資任濤老師
班組長培訓
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一、
管理者
最重要的三點是什么？ 明確公私之別，不利用公司來換取自己的利益？ 二、
管理者
如何提升七種能力 1、目標指向力—身背重負的人： ①“問題”是制造出來的 ②
史德安
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管理者
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《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
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工作匯報
第一講：AI認知篇 一、 關于AI你都了解哪些信息 二、 國內外有哪些AI產品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
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