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關鍵詞非人力

平均課酬 20910

講師 374

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課程 885

授課見證 3135

趙洪新非人力資源經理的人力資源管理

非人力管理

授課方式：專業(yè)講授、分組討論、案例分析、角色扮演、技能演練課程目標： 1、幫助各級管理者建立起人力資源管理的系統(tǒng)框架，掌握人力資源管理領域的基本方法和技巧，推進

企業(yè)選、育、用、留人培訓

非人力管理

企業(yè)選、育、用、留人培訓講師：李繪芳企業(yè)選、育、用、留人課程有哪些？企業(yè)選、育、用、留人培訓講師有哪些？企業(yè)選、育、用、留人內訓專家哪位最權威？企業(yè)選、育

劉春華海爾的人力資源管理

非人力管理

海爾的人力資源管理劉春華老師【課程大綱】一、海爾人力資源開發(fā)理念 1、海爾人力資源開發(fā)理念之一人人是人才賽馬不相馬 A海爾為什么要賽馬？伯樂相馬（預估以后

于環(huán)宇《人本管理系統(tǒng)總裁班》

非人力管理

課程內容大綱：第一部分：揭秘人本執(zhí)行 1 執(zhí)行力問題的五大原因 2 持續(xù)提升執(zhí)行力的關鍵 3 開啟人本執(zhí)行力系統(tǒng) 第二部分：需求動力 1 需求動機執(zhí)行力 2 驅力

劉同劉同：突破人才經營瓶頸7大技巧

非人力管理

第一章要識別規(guī)劃人才 1、什么是人才的價值 2、如何使人才的貢獻≥公司支付的報酬 3、識別關鍵人才 4、規(guī)劃關鍵人才崗位第二章要測評預警人才 1、要定期評估關鍵

趙斌人力資源（非人）/HR管理

非人力管理

非 HR 經理的 HR 管理第一部分部門主管常有的人事難題第一講成為部門主管心態(tài)及形勢變更 1. 由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性 2. 心態(tài)轉變的心結 3

王瑾秀企業(yè)如何選人、育人、用人、留人

非人力管理

課程導入：由富士康跳樓事件想到的——僅僅是人力資源經理的問題嗎？一、選人——眾里尋他千百度 1、管理者選人之“道” 【案例】：面試的三個問題諸葛亮七條識人的途

跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

溝通技巧中層管理團隊建設執(zhí)行力團隊管理

跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力課程背景與目標在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭

向下溝通情景領導-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格共創(chuàng)

溝通技巧領導力非人力管理團隊建設九型人格

課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領導者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調整領導風格，以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新

《領導力-演講表達訓練》

領導力演講與表達

第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓練 1. 一走二停三說四開上臺展現(xiàn)訓練 2. 演講的肢體手勢訓練肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內容，38%聲音，55%

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