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關(guān)鍵詞非人力

平均課酬 20910

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趙國軍跟劉邦學(xué)習(xí)管理之道！

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漢高祖劉邦曾經(jīng)問臣下自己之所以得天下的原因，回答各有不同。高祖聽后說：“公知其一，未知其二。夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋饟，不絕糧

趙國軍激活組織，需要堅(jiān)持的八個(gè)原則

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導(dǎo)語：霍華德組織有兩個(gè)關(guān)鍵詞：目標(biāo)；奉獻(xiàn)。激活一個(gè)組織，關(guān)鍵就在于對(duì)它們有之間的設(shè)計(jì)。如何保障個(gè)人對(duì)組織的貢獻(xiàn)？八個(gè)原則，塊塊都是敲門金磚，又是一個(gè)系統(tǒng)化的管理價(jià)值

趙國軍大佬們?nèi)绾卧陲埦肿R(shí)人？

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據(jù)說，“飯局”一詞是宋代人發(fā)明的，距今已有上千年歷史。宋人把“飯”與“局”連成一體，玄妙盡顯。吃飯居然也可以成局？對(duì)于企業(yè)家來說，吃飯是個(gè)嚴(yán)肅的社交游戲。王中軍說起

趙國軍一個(gè)年薪200萬主管分享：拿掉專業(yè)，你還剩什么？

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來自年薪200萬的一個(gè)臺(tái)灣竹科高階主管分享：當(dāng)我的女朋友告訴我，要走出來學(xué)習(xí)成長、找備胎時(shí)，我心想：我的工作這么好了，還要出來學(xué)什么，找什么備胎。我的老師，看到了我

趙國軍公司里那些“被養(yǎng)活的”人該滾蛋?。?！

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經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑，我們?cè)撚檬裁礃拥墓芾碇缿?yīng)對(duì)呢？辦法肯定是有的。被譽(yù)為“東方德魯克”的日本管理大師畠山芳雄就是一位這樣的管理大師，他從日本經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)開始關(guān)注企

趙國軍招人的奇葩方法

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最近總有同學(xué)問起，有沒有什么特別好的招聘渠道啊？我要招XX崗位，怎么都沒有簡(jiǎn)歷呢？我要招XX這些人都藏哪兒了，一個(gè)也見不到啊。。。的卻，金三銀四都是各家瘋狂摟人的時(shí)

趙國軍不提拔你，就因?yàn)槟阒幌氚压ぷ髯龊?.....

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我有個(gè)朋友，他30出頭，在500強(qiáng)公司做技術(shù)經(jīng)理。他戴無邊眼鏡，穿一身土黃色的夾克，下面是一條常年不洗的牛仔褲加休閑皮鞋，典型技術(shù)高手范。三年前，他幫助公司解決兩個(gè)

趙國軍王石自述：為什么不培養(yǎng)接班人？

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1999年，我辭職后在一定程度上投入自己的“業(yè)余愛好”，除了眾所周知的重拾少年夢(mèng)的激情之外，還有一個(gè)很大的原因——就是以此為契機(jī)，與管理層疏離。沒錯(cuò)，我是有意和萬科

趙國軍一個(gè)博士，一個(gè)研究生，和一個(gè)MBA對(duì)一碗牛肉面的思考

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我跟朋友在路邊一個(gè)不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我們就順便和小老板聊了會(huì)兒。談及如今的生意，老板感慨頗多，他曾經(jīng)輝煌過，于蘭州拉面最紅的時(shí)候在鬧市口開了家拉面館

趙國軍如何用一張HR地圖做好招聘？

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一張HR地圖帶給HR新人的啟示很多HR新人，面對(duì)紛繁復(fù)雜的日常工作，常常會(huì)對(duì)自己工作的價(jià)值和意義產(chǎn)生懷疑。作為企業(yè)而言（正常的企業(yè)），任何一個(gè)崗位的存在必然有其合理

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