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關(guān)鍵詞保險(xiǎn)

平均課酬 22131

講師 704

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馮濤崗位說明書撰寫實(shí)戰(zhàn)

績效管理

一、工作分析概述 1、什么是工作分析？ 2、工作分析所需信息 3、職責(zé)、崗位、職務(wù) 4、工作分析的重要性 5、工作分析與其他人力資源工作的關(guān)系 6、直線部門與人力資

田軍企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的表現(xiàn)要素

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的表現(xiàn)要素課程對象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)核心員工、企業(yè)策劃部門、人力資源部門等詞匯舉例：團(tuán)隊(duì)三力、心系根存、二次聚合、總結(jié)要素、寓教于

趙繼紅 ISO管理代表晉級培訓(xùn)

企業(yè)管理

【課程描述】眾所周知，擁有出色的管理者代表是企業(yè)內(nèi)部成功推ISO9000/TS16949/ISO14000/OHSAS18000等管理體系的關(guān)鍵。本課程能使學(xué)員

田軍如何少花錢多辦事（擴(kuò)綱）

財(cái)務(wù)管理

如何少花錢多辦事一、課程背景 1、花錢少、辦事多、效率高的人員，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的辦事人員。 2、要想少花錢或不花錢把事情辦成，涉及素質(zhì)能力、成本控制、公關(guān)

趙繼紅 80-90后員工管理

企業(yè)管理

【課程大綱】一、管理理念優(yōu)劣對比 1、制度化管理與人情化管理 1、粗放式管理與精細(xì)化管理 2、物性化管理與人性化管理二、企業(yè)里的80、90后人員的共性 1、80

田軍企業(yè)管理紅綠燈與關(guān)鍵事件

企業(yè)管理

企業(yè)管理紅綠燈與關(guān)鍵事件課程對象：企業(yè)老板、實(shí)際經(jīng)營者、企業(yè)高參部門等詞匯舉例：客觀黃燈、能人對抗、假利識別、墮機(jī)現(xiàn)象課程時(shí)間：3課時(shí) 學(xué)習(xí)目的：了解掌握人

田軍企業(yè)管理運(yùn)營新內(nèi)核模型TTSCT

企業(yè)管理

版權(quán)所有違者追究統(tǒng)攬企業(yè)管理運(yùn)營的新內(nèi)核模型——TTSCT 模型 —— 田軍一．課程收益 1. 學(xué)習(xí)最新管理模型，獲得萬能管理密碼企業(yè)管理運(yùn)營中的各種問題

田軍管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式（擴(kuò)綱）

非人力管理

管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式一、課程背景 1、無論管理學(xué)習(xí)、管理研究、管理實(shí)踐，必先了解管理歷史。讀史使人明智，胸中自有明燈。 2、目前一些管理者對管

朱華金牌店長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

教練技術(shù)

金牌店長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師：朱華時(shí)間2天第一單元：界定金牌店長 1. 知識與技能：金牌店長的角色認(rèn)知金牌店長的核心能力清單 2. 過程與方法：管理的職能從銷

田軍如何面對資方態(tài)度冷漠（擴(kuò)綱）

壓力管理

如何面對資方態(tài)度冷漠一、課程背景 1、企業(yè)資方（老板）的態(tài)度是非常敏感的、重要的。溫情的話語、信任的目光將對個人產(chǎn)生激勵作用；而距離疏遠(yuǎn)、置之不理等態(tài)度冷漠的

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