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保險(xiǎn)
平均課酬
22131
講師
704
視頻
164
課程
570
授課見(jiàn)證
1121
田軍
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)培養(yǎng)和市場(chǎng)準(zhǔn)入
戰(zhàn)略管理
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)培養(yǎng)和市場(chǎng)準(zhǔn)入 課程對(duì)象:企業(yè)老板、營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)拓展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員等 詞匯舉例:創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、固守殘缺、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、廣告監(jiān)督 課程時(shí)間:3課時(shí)
朱華
打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)大綱 講師:朱華 一、 重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售 1. 銷(xiāo)售是什么 2. 銷(xiāo)售的推拉太極 3. 銷(xiāo)售三件事 4. 銷(xiāo)售人員與銷(xiāo)售成本之間的關(guān)系 二
朱華
大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理
大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理 大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理 講師:朱華 時(shí)間:2天 第一單元:界定大客戶(hù) 1、 根據(jù)80/20法則大客戶(hù) 2、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大客戶(hù) 3、 確定大客戶(hù)的四個(gè)
朱華
打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)大綱 講師:朱華 一、重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售 1. 銷(xiāo)售是什么 2. 銷(xiāo)售的推拉太極 3. 銷(xiāo)售三件事 4. 銷(xiāo)售人員與銷(xiāo)
田軍
善于利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差
投融資
善于利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差 課程對(duì)象:企業(yè)老板、財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等 詞匯舉例:資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差、支付間隔、信用擔(dān)保、心態(tài)營(yíng)銷(xiāo) 課程時(shí)間:2課時(shí) 學(xué)習(xí)目的:掌握資金使用
朱華
壓力與情緒管理
1 壓力管理 1.1 職場(chǎng)壓力面面觀(guān) 1.2 正確的認(rèn)識(shí)壓力 1.2.1 壓力分區(qū) 1.2.2 壓力源于承受力 1.3 壓力管理5步曲 1.3.1 找到壓力源 1.
田軍
民族使命與職業(yè)規(guī)劃(2012版)
職業(yè)規(guī)劃
一、課程背景 1、 辦企業(yè)和民族使命有關(guān)系嗎,職業(yè)規(guī)劃和民族使命有關(guān)聯(lián)嗎,看似空洞的話(huà)題,揭示重要的玄機(jī)。 2、 民族特色產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是什么,有哪些種類(lèi),如何保護(hù)和開(kāi)
田軍
如何區(qū)別和處理領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的不同信息指令(擴(kuò)綱)
執(zhí)行力
如何區(qū)別和處理領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的不同信息指令 一、課程背景 1、 領(lǐng)導(dǎo)意圖往往通過(guò)信息指令傳達(dá)。完整理解信息指令,對(duì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失領(lǐng)導(dǎo)信任。 2
朱華
高效組織溝通
一、 認(rèn)識(shí)溝通 (一) 從“四個(gè)故事四堵墻”看溝通 (二) 溝通八要素圖解 二、 人際溝通 (一) 口頭溝通 1. 非正式口頭溝通—“小道消息” 2. 正式口頭溝通
田軍
高效運(yùn)轉(zhuǎn)見(jiàn)真?zhèn)巍務(wù)劯咝В〝U(kuò)綱)
企業(yè)管理
高效運(yùn)轉(zhuǎn)見(jiàn)真?zhèn)巍務(wù)劯咝?課程背景 1、 高效,顧名思義指高效率工作,即單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生最多、有效的勞動(dòng)成果。高效人才是企業(yè)老板和管理者最欣賞的人才。 2、 企業(yè)
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梁俊景
律師 李小平律師