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朱華
醫(yī)藥渠道開發(fā)、銷售與管理
戰(zhàn)略管理
醫(yī)藥渠道開發(fā)、銷售與管理 講師:朱華 時間2天 引言:醫(yī)藥市場分析與預(yù)測 第一單元:認(rèn)識醫(yī)藥渠道經(jīng)銷商 一、 醫(yī)藥銷售渠道開發(fā)的常見形式 1、 大包 2、 區(qū)域代理
田軍
企業(yè)文化三大識別系統(tǒng)的關(guān)鍵點(擴(kuò)綱)
企業(yè)文化
企業(yè)文化三大識別系統(tǒng)的關(guān)鍵點 一、課程背景 1、企業(yè)文化的作用很大,企業(yè)文化的課程很多,直接傳授核心內(nèi)容(關(guān)鍵點)的課程不多。 2、三大識別系統(tǒng)是企業(yè)文化的支撐,
趙繼紅
杰出班組長-上崗培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 第一篇:認(rèn)知篇 從張班長案例談起 一、班組長的角色 Ø 什么是班組 Ø 什么是班組長 Ø 班組長的位置 &O
朱華
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實戰(zhàn)動作分解
客戶關(guān)系管理
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實戰(zhàn)動作分解 講師:朱華 時間:2天 引言:“乾坤豪府”董事長熊先生的困惑 第一單元:銷售準(zhǔn)備——打掃干凈再請客 觀念 機(jī)會成本概念 兵馬未動
朱華
企業(yè)架構(gòu)的科學(xué)設(shè)置與組織效能提升 課程大
企業(yè)架構(gòu)的科學(xué)設(shè)置與組織效能提升 課程大綱 講師:朱華 時間:2天 一、 鳥瞰企業(yè) 1、企業(yè)就是一個組織 2、企業(yè)的三要素:商流、物流、信息流 3、管理的本質(zhì)就是提
田軍
企業(yè)管理紅綠燈與關(guān)鍵事件(擴(kuò)綱)
企業(yè)管理
企業(yè)管理紅綠燈與關(guān)鍵事件 課程背景 1、 企業(yè)管理者對于管理中出現(xiàn)的異常信號,要引起高度重視,防患于未然。 2、 快速考察企業(yè)重要崗位人員,對企業(yè)發(fā)展舉足輕重,不
朱華
從動作到理念:NLP面對面銷售實戰(zhàn)技術(shù)(
從動作到理念:NLP面對面銷售實戰(zhàn)技術(shù) 【課程背景】 銷售是企業(yè)的生命線,銷售人員態(tài)度、技能和習(xí)慣決定著銷售成敗。 你肯定看到過
田軍
管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式
非人力管理
管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式 課程對象:企業(yè)各級管理人員,管理理論研究人員,管理原理和管理思想愛好者 詞匯舉例:墨家思想、埃及法老、烏托邦、馬列原理、和諧社會
田軍
創(chuàng)意策劃與創(chuàng)意產(chǎn)品
品牌策劃
創(chuàng)意策劃與創(chuàng)意產(chǎn)品 主要內(nèi)容:課程從創(chuàng)意策劃定義入手,重點講解創(chuàng)意思維方式(九組56種)。結(jié)合世界經(jīng)典創(chuàng)意案例,進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化創(chuàng)意思維方式的重要性。在創(chuàng)意思維訓(xùn)
朱華
競爭性營銷實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
競爭性營銷實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 講師:朱華 時間:兩天 引言:競爭性營銷時代已經(jīng)來臨 第一單元:認(rèn)識競爭性營銷 企業(yè)利潤與現(xiàn)金流 企業(yè)利潤與市場份額 競爭性營銷的前提—
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