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保險(xiǎn)
平均課酬
22131
講師
704
視頻
164
課程
570
授課見證
1121
朱華
面對(duì)面銷售心理與銷售溝通
一、 銷售心理 1. 從心理層面認(rèn)識(shí)銷售 1) 正確的信念與銷售心理 2) 銷售是信心的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移 3) 成交的三個(gè)要素 2. 銷售心理與語(yǔ)言的六項(xiàng)原則 1)
田軍
如何處理突如襲來(lái)的多項(xiàng)工作
執(zhí)行力
一、課程背景 1、 在工作中我們往往一件事件沒有辦完，其他事情接踵而至，忙的喘不過(guò)起來(lái)。特別是很多緊急和重要的事情同時(shí)到來(lái)，讓人有些無(wú)所適從。 2、 如何在短暫時(shí)間
田軍
做事•決策•思維
教練技術(shù)
版權(quán)所有 做事•決策•思維 ——田軍 一．課程背景 1．尋找根源：人們成功做事、決策正確的功臣是誰(shuí)？人們做錯(cuò)事情、決策失誤的元兇是誰(shuí)？成功與
趙繼紅
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
企業(yè)管理
【培訓(xùn)對(duì)象】制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管 【課程背景】 “計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天
朱華
管理者管理技能提升及銷售協(xié)作力打造工具包
領(lǐng)導(dǎo)力
序號(hào) 工作場(chǎng)景與目的 工具名稱 備注 1 認(rèn)知工作角色、明確工作職責(zé)、界定溝通對(duì)象 1. 組織架構(gòu)圖 2. 企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈 3. 工作聯(lián)絡(luò)單 4. 工作說(shuō)明書
田軍
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓
溝通技巧
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓 課程對(duì)象：家族企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、總助、辦公室主任等 詞匯舉例：裙帶優(yōu)劣、嫡系婆婆、用款透明、口吻試探 課程時(shí)間：4課時(shí) 學(xué)習(xí)目的
馮濤
崗位價(jià)值評(píng)估工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
薪酬管理
一、崗位價(jià)值評(píng)估模型的五種方法 1、 排序法 2、 職位分類法 3、 市場(chǎng)定價(jià)法 4、 標(biāo)準(zhǔn)因素計(jì)分法 5、 定制因素計(jì)分法 二、三種最常用的崗位價(jià)值評(píng)估模型 1、
田軍
如何處理突如襲來(lái)的多項(xiàng)工作（擴(kuò)綱）
企業(yè)管理
如何處理突如襲來(lái)的多項(xiàng)工作 一、課程背景 1、 在工作中我們往往一件事件沒有辦完，其他事情接踵而至，忙的喘不過(guò)起來(lái)。特別是很多緊急和重要的事情同時(shí)到來(lái)，讓人有些無(wú)
王文明
領(lǐng)導(dǎo)力源于哪里？
國(guó)學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力 文化 中國(guó)文化 領(lǐng)導(dǎo)力源于核心理念：使命、價(jià)值觀 企業(yè)文化 一切人類文化源于對(duì)宇宙規(guī)律的探求 易經(jīng)、道德經(jīng)是全人類直接以宇宙規(guī)律為研究對(duì)象的古書 天道、地道
田軍
企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行
精細(xì)化管理
企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行 課程對(duì)象：企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，制度制定部門，制度執(zhí)行和督查部門，中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人等 詞匯舉例：智豬博弈、八點(diǎn)益處、電閘案例、安民后查、罰款眾享
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