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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

視頻 6

課程 118

授課見證 269

李近強生產(chǎn)一線精益班組管理培訓(xùn)

生產(chǎn)管理

第一模塊：現(xiàn)場管理及改善技能第一章：班組基礎(chǔ)工作管理1、標(biāo)準化與作業(yè)指導(dǎo)書2、標(biāo)準作業(yè)3要素——節(jié)拍時間/作業(yè)順序/標(biāo)準手持3、標(biāo)準作業(yè)對品質(zhì)條件的要求4、

李林聲縱橫控制法系列：如何提升訂單準交率

生產(chǎn)管理

縱橫控制法系列：《三要素控制法》實戰(zhàn)訓(xùn)練---案例剖析：如何通過三要素法來實施生產(chǎn)管控，提升訂單交貨準時率課堂大禮包：1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)需求；

詹長霖創(chuàng)新問題解決法(TRIZ)兩天課程大綱

商業(yè)模式創(chuàng)新管理精益生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)管理

講師：詹長霖首席創(chuàng)新官課程目標(biāo)： TRIZ可提供更快速且更有效的創(chuàng)新研發(fā)效率。經(jīng)由許多全球知名企業(yè)如Intel、GE、3M、LG、Boeing、HP、Moto

陳鵬精益思維與精益管理

精益生產(chǎn)

內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準確認知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運營中之角色、影響 → 精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理 →

詹長霖創(chuàng)新解碼-6天課程綱要

商業(yè)模式創(chuàng)新管理精益生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略管理

課程特色： 1.理論講授：講授創(chuàng)新的原理、流程與方法。 2.案例解析：講師引導(dǎo)學(xué)員研討創(chuàng)新成功與失敗的案例。 3.實戰(zhàn)演練：課堂現(xiàn)場應(yīng)用所學(xué)方法和工具解決實際問題

陶建科生產(chǎn)現(xiàn)場管控提升效益

現(xiàn)場管理

《生產(chǎn)現(xiàn)場管控提升效益》 ——打造高效企業(yè)運作實戰(zhàn)課程本課程以企業(yè)現(xiàn)場管理為核心，通過針對現(xiàn)狀分析，打造長效機制，這是一堂有思想、有方法、有動作、有工具、有方案、

陶建科生產(chǎn)計劃與排程管控提升效率

生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)計劃與排程管控提升效率》 ——打造高效企業(yè)運作實戰(zhàn)課程本課程以企業(yè)生產(chǎn)運作管理為核心，通過針對現(xiàn)狀分析，打造長效機制，這是一堂有思想、有方法、有動作、有工具

李近強工藝管理與改善

生產(chǎn)管理

一、工藝管理概述1、什么是工藝2、工藝的重要性3、什么是工藝管理4、工藝管理的內(nèi)容二、工藝管理業(yè)務(wù)范圍1、工藝調(diào)研2、產(chǎn)品設(shè)計工藝性審查3、編制工藝方案 4

何盛斌以設(shè)備管理為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)管理

精益設(shè)備管理 TNPM TPM 高效節(jié)能降本

如果一個人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報復(fù)、永遠也無法成為一個正常的人；一個企業(yè)也是一樣，沒有靈魂的驅(qū)使就不能發(fā)展、在競爭激烈的社會里終將會被淘汰！

陶建科看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效

生產(chǎn)管理

《看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效》 ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程本課程以企業(yè)現(xiàn)場管理為核心，通過針對現(xiàn)狀分析，打造長效機制，這是一堂有思想、有方法、有動作、有工具、有

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