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何盛斌 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
將設(shè)備管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益化創(chuàng)始人
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將設(shè)備管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益化創(chuàng)始人

重慶 50 ~ 60 歲
《企業(yè)之魂-設(shè)備管理》(以企業(yè)成本為中心的設(shè)備管理,又名以設(shè)備管理為中心的精益生產(chǎn)管理模式)、《如何實(shí)現(xiàn)年降維修費(fèi)70%的驚人奇跡》、《TPM簡(jiǎn)易推行法》、《高效的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
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1、中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授、中國(guó)管理科學(xué)院企業(yè)創(chuàng)新管理研究所學(xué)術(shù)委員、中國(guó)設(shè)備工程專(zhuān)家?guī)旄呒?jí)專(zhuān)家、中國(guó)設(shè)備工程專(zhuān)家?guī)炫嘤?xùn)專(zhuān)家、中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家、中國(guó)設(shè)備專(zhuān)家網(wǎng)特聘專(zhuān)家、工商企業(yè)管理碩士;
2、中國(guó)唯一將設(shè)備管理與企業(yè)管理完美結(jié)合專(zhuān)家,《企業(yè)之魂-設(shè)備管理》創(chuàng)始人,國(guó)際注冊(cè)機(jī)械工程師中級(jí)、機(jī)械維修鉗工技師、電器維修技師;
3、從事“以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系”研究工作二十余年,曾在江蘇牧羊集團(tuán)等港資、美資、臺(tái)資、日資、私營(yíng)上市公司、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任設(shè)備經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù);
4、通過(guò)各種管理手段,曾在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)降低維修費(fèi)用70%,目前在設(shè)備管理領(lǐng)域里可以說(shuō)是一種神奇的奇跡:通過(guò)設(shè)備改造,實(shí)現(xiàn)降低電費(fèi)10%,擅長(zhǎng)編制完善、科學(xué)的集團(tuán)設(shè)備管理程序并落地實(shí)行;
5、2014年獲得《以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系建設(shè)》全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),同時(shí)《如何實(shí)現(xiàn)年降維修
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[何盛斌]以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系
企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 以設(shè)備管理為中心的降本增效管理模式 培訓(xùn)課程大崗 如果一個(gè)人沒(méi)有了靈魂,就如同行尸走肉、沒(méi)有理想、沒(méi)有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一個(gè)正常的人;一個(gè)企業(yè)也是一樣,沒(méi)有靈魂的驅(qū)使就不能發(fā)展、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里終將會(huì)被淘汰!如果企業(yè)做好了設(shè)備管理就如同是為企業(yè)找回了靈魂之一。 在絕大部份的企業(yè)里,大家都認(rèn)為:設(shè)備管理就是維修好設(shè)備、保養(yǎng)好設(shè)備、維修費(fèi)用低就是設(shè)備管理工作做
2018-06-22
[何盛斌]以設(shè)備管理為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)管理
設(shè)備管理本就是企業(yè)管理中不可缺少的重要組成部份,但幾十年來(lái),設(shè)備部在企業(yè)中永遠(yuǎn)都被認(rèn)為是服務(wù)性部門(mén)、是一個(gè)消耗費(fèi)用的部門(mén),在企業(yè)的發(fā)展中,功勞永遠(yuǎn)屬于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)等部門(mén);而設(shè)備部門(mén)無(wú)論是在論功行償、還是在升職加薪方面,都永遠(yuǎn)處于二流地位;設(shè)備維修人員工資低、升職無(wú)望,設(shè)備部人員工作激情低下、沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)、不想學(xué),使得企業(yè)設(shè)備維修水平永遠(yuǎn)無(wú)法得到提升,當(dāng)然在生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障居高不下,企業(yè)的在
2014-08-06
[何盛斌]如何實(shí)現(xiàn)年降維修費(fèi)70%的驚人成績(jī)
本課程已獲得14年全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng),是針對(duì)各大企業(yè)生產(chǎn)忙無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)備定期保養(yǎng)之現(xiàn)狀而設(shè)計(jì),充分利用新材料、新技術(shù),將設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行分散作業(yè),巧妙運(yùn)用生產(chǎn)空隙,以及運(yùn)用了維修人員的心理學(xué)知識(shí),激發(fā)潛能、提高維修人員的技能、真正做到維修“快”“準(zhǔn)”“狠”的維修團(tuán)隊(duì),確保設(shè)備保養(yǎng)如期進(jìn)行、保證設(shè)備低成本運(yùn)行。課程收益:通過(guò)此課程學(xué)習(xí),可大提高設(shè)備部門(mén)管理水平,設(shè)備保養(yǎng)新技術(shù)和新材料,科學(xué)的設(shè)備維
2014-08-06
[何盛斌]TPM快速推行法
TPM是每一個(gè)企業(yè)都想推行的一種高端管理模式,但幾十年來(lái),能真正推行成功的企業(yè)卻少之又少,相關(guān)的培訓(xùn)課程開(kāi)了很多,但最終都沒(méi)有一個(gè)更好的方法能夠真正解決,因此本人二十年來(lái)不斷在研究,尋找一條全新的道路,目的就是為了要給廣大企業(yè)解決根本性的問(wèn)題,讓TPM能夠真正在每一個(gè)企業(yè)中運(yùn)行起來(lái),為企業(yè)增值增效,完全打破了日本的TPM模式,用最簡(jiǎn)單的方法、最快的速度、花錢(qián)最少、人力投入最少。 一、通過(guò)本課程
2016-11-18
[何盛斌]設(shè)備檔案建立與日常點(diǎn)檢新模式
設(shè)備檔案建立是設(shè)行管理推進(jìn)的重要數(shù)據(jù)來(lái)源,正確的檔案管理能大大的提高設(shè)備性能提升與節(jié)能降本的工作進(jìn)行速度。 設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容和方法,確定了企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢工作的成敗,照搬只能是企業(yè)設(shè)備管理的形式化。 因此,本課程裝作重講述,設(shè)備檔案管理內(nèi)容及設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容和方法,至在為后期的設(shè)備管理工作打下扎勢(shì)的基礎(chǔ)。 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以學(xué)到: 1、 設(shè)備檔案建立的內(nèi)容; 2、 設(shè)備后期運(yùn)行的相關(guān)資料建立;
2016-11-14
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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