企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系 培訓(xùn)課程大崗 如果一個(gè)人沒(méi)有了靈魂，就如同行尸走肉、沒(méi)有理想、沒(méi)有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一個(gè)正常的人；一個(gè)企業(yè)也是一樣，沒(méi)有靈魂
如果一個(gè)人沒(méi)有了靈魂，就如同行尸走肉、沒(méi)有理想、沒(méi)有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一個(gè)正常的人；一個(gè)企業(yè)也是一樣，沒(méi)有靈魂的驅(qū)使就不能發(fā)展、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里終將會(huì)被淘汰！如果企業(yè)做好了設(shè)備管理就如同是為企業(yè)
本課程已獲得14年全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，是針對(duì)各大企業(yè)生產(chǎn)忙無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)備定期保養(yǎng)之現(xiàn)狀而設(shè)計(jì)，充分利用新材料、新技術(shù)，將設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行分散作業(yè)，巧妙運(yùn)用生產(chǎn)空隙，以及運(yùn)用了維修人員的心理學(xué)知識(shí)，激
TPM是每一個(gè)企業(yè)都想推行的一種高端管理模式，但幾十年來(lái)，能真正推行成功的企業(yè)卻少之又少，相關(guān)的培訓(xùn)課程開(kāi)了很多，但最終都沒(méi)有一個(gè)更好的方法能夠真正解決，因此本人二十年來(lái)不斷在研究，尋找一條全新的
設(shè)備檔案建立是設(shè)行管理推進(jìn)的重要數(shù)據(jù)來(lái)源，正確的檔案管理能大大的提高設(shè)備性能提升與節(jié)能降本的工作進(jìn)行速度。 設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容和方法，確定了企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢工作的成敗，照搬只能是企業(yè)設(shè)備管理的形式化。 因此
設(shè)備選型的失敗，將導(dǎo)致整個(gè)公司今后的運(yùn)行成本、資產(chǎn)成本、人力成本增加，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。 設(shè)備驗(yàn)收沒(méi)把好關(guān)，將導(dǎo)致設(shè)備后期的運(yùn)行成本增加、設(shè)備使用壽命達(dá)不到預(yù)期的要求。 因此，本課程裝作重講述，如
設(shè)備投資，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的重中之重，設(shè)規(guī)劃一但錯(cuò)誤，輕者會(huì)給企業(yè)造成高成本運(yùn)作或短期的損失，重者會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉。 因此，本課程裝作重講述，如何進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)備的投資，減少公司不必要的投資，或進(jìn)行最經(jīng)
歷史以來(lái)，所有的企業(yè)都只是把設(shè)備部門(mén)劃分為一個(gè)后勤服務(wù)部門(mén)，只是修設(shè)備和維護(hù)設(shè)備而已。 而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，大家都認(rèn)為，生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵部門(mén)。 本課程將通過(guò)企業(yè)各大部門(mén)的工作職責(zé)
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