何盛斌,何盛斌講師,何盛斌聯(lián)系方式,何盛斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
何盛斌 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
將設(shè)備管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益化創(chuàng)始人
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何盛斌:如何作好設(shè)備投資可行性分析
2016-11-11 4578
對(duì)象
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)及設(shè)備管理人員
目的
讓企業(yè)學(xué)會(huì)設(shè)備投資的可行性方法
內(nèi)容

設(shè)備投資,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的重中之重,設(shè)規(guī)劃一但錯(cuò)誤,輕者會(huì)給企業(yè)造成高成本運(yùn)作或短期的損失,重者會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

因此,本課程裝作重講述,如何進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)備的投資,減少公司不必要的投資,或進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的投資,保證公司能實(shí)現(xiàn)最低資產(chǎn)成本運(yùn)行。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以學(xué)到:

1、     如何通過(guò)設(shè)備綜合效能分析設(shè)備的引進(jìn)的必要性;

2、     租用設(shè)備的必要條件分析;

3、     外發(fā)加工的必要條件分析;

4、     自購(gòu)設(shè)備應(yīng)滿(mǎn)足的條件分析;

5、     如何編寫(xiě)設(shè)備投資可行性分析報(bào)告;

6、     如何通過(guò)設(shè)備投資可行性分析報(bào)告確定設(shè)備的投資方案;

企業(yè)之魂-設(shè)備管理是專(zhuān)家本人的工商企業(yè)管理研究生畢業(yè)論文,同時(shí)還獲得第八屆中國(guó)設(shè)備工程專(zhuān)家年會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng),以及全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

本課程是以專(zhuān)家老師二十年的工作經(jīng)驗(yàn)與案例為教程,切合實(shí)際、生動(dòng)、易學(xué)、易懂,學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)后完全可以在自己的公司運(yùn)行。

專(zhuān)家簡(jiǎn)介:何盛斌,中國(guó)設(shè)備工程專(zhuān)家?guī)?高級(jí)專(zhuān)家、中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家、中國(guó)設(shè)備專(zhuān)家網(wǎng)特聘專(zhuān)家、國(guó)際注冊(cè)機(jī)械工程師中級(jí)、機(jī)械維修鉗工技師、電器維修技師、中國(guó)國(guó)家人才庫(kù)機(jī)電行業(yè)高級(jí)人才、機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)、工商企業(yè)管理碩士;從事設(shè)備管理二十年,先后在港資、美資、臺(tái)資、日資、私營(yíng)上市公司、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任設(shè)備經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù);曾從事的行業(yè)相當(dāng)廣范,如:五金、塑膠、電鍍、噴涂、紙箱、印刷、模具、PP文具、手袋、帳篷、醫(yī)藥制造、燒烤箱、汽車(chē)配件、電器、緊固件(螺絲)、機(jī)械制造、食品制造等行業(yè);他所研究的《以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系》于2014年在第八屆中國(guó)設(shè)備工程專(zhuān)家高峰論談會(huì)上獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、于2015年獲得全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);同時(shí)他研究的《如何實(shí)現(xiàn)年降維修費(fèi)70%的驚人奇跡》獲得全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng);《企業(yè)之魂-設(shè)備管理》是《以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理》的升級(jí)版;2015年被中國(guó)聚師平臺(tái)評(píng)為《2015中國(guó)品牌講師》,同時(shí)被中華講師網(wǎng)評(píng)為《中華講師網(wǎng)100強(qiáng)講師》,163網(wǎng)《2015誠(chéng)信講師》。 

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