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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
張永嘉
精益生產(chǎn)工作坊
精益生產(chǎn)
【工作坊背景】 ● 五天精益生產(chǎn)單元制造導(dǎo)入培訓(xùn)讓您循序漸進(jìn)掌握精益生產(chǎn)精華 ● 設(shè)備調(diào)整的及時(shí)化執(zhí)行以符合精益生產(chǎn)要求 ● 邊做邊學(xué), 安排在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行操作培訓(xùn).
王森
中國(guó)式精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
中國(guó)式精益生產(chǎn) 課程大綱 一、初識(shí)精益生產(chǎn)方式 福特的困惑 生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，代表了時(shí)代的進(jìn)步 二、精益生產(chǎn)方式為我們帶來什么 &
王森
生產(chǎn)一線主管職業(yè)化技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)一線主管職業(yè)化技能訓(xùn)練 課程大綱 1、人的管理 1.1做一個(gè)稱職的“兵頭” 優(yōu)秀一線主管從了解手下員工開始 四種不同類型員工要區(qū)別對(duì)待 下達(dá)命令的方法 表揚(yáng)員工
李近強(qiáng)
工廠成本控制和價(jià)值分析
生產(chǎn)管理
1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念 * 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) * 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念 * 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素 * 生產(chǎn)過程管理的基本要求 2.
王延臣
班組長(zhǎng)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
班組長(zhǎng)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 【課程介紹】 精益生產(chǎn)（Lean Production簡(jiǎn)稱LP）是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的
王延臣
班組精益生產(chǎn)之技能
精益生產(chǎn)
班組精益生產(chǎn)之技能 【課程介紹】 精益生產(chǎn)（Lean Production簡(jiǎn)稱LP）是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的
李近強(qiáng)
生產(chǎn)一線主管實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
生產(chǎn)管理
模塊一：每天工作總結(jié)及計(jì)劃能力提升 第一章：每天工作的總結(jié)與分析 1、每天下班前生產(chǎn)一線主管利用10分鐘左右的時(shí)間仔細(xì)總結(jié)分析當(dāng)天工作情況（提前搜集好當(dāng)天產(chǎn)量P、質(zhì)
金濤
精益生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
一、精益生產(chǎn)系統(tǒng) 1、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)的演變 2、企業(yè)為什么要精益化 3、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五大特征 4、最佳精益實(shí)踐 5、工廠模擬：成批與流動(dòng) 二、精益生產(chǎn)之基礎(chǔ) 1
胡鳳芩
物流快遞客戶關(guān)系與營(yíng)銷管理-胡鳳芩
精益生產(chǎn)
【課程適合對(duì)象和獲得的結(jié)果】 1、企業(yè)老總 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)主管 2、業(yè)務(wù)精英 3、業(yè)務(wù)新人 【課程收益】 1、 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)意識(shí)， 逐步完善客戶管
李近強(qiáng)
制造系統(tǒng)提效基礎(chǔ)方法
生產(chǎn)管理
第一章: 一.徹底執(zhí)行5S管理 5S實(shí)施要點(diǎn)及措施 二.激發(fā)高昂的工作士氣 三.精準(zhǔn)的數(shù)據(jù) 四.時(shí)間段控制 五.過程管理與要點(diǎn)檢查 1.過程控制: 高效生產(chǎn)重在制程
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梁俊景
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