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安全生產
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安全生產
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林向東
企業(yè)從精細化管理到精益生產培訓
精益生產
企業(yè)從精細化管理到精益生產培訓 課程背景: 精益生產(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準
湛澤溪
標準工時與工廠改善
生產管理
1.生產現(xiàn)場提升績效的方向 ---提升現(xiàn)場績效與縮減制程期間/降低成本/提升競爭力的關聯(lián) ---生產績效的來源與提升現(xiàn)場績效/減少浪費的大方向 ---運用IE技巧提
譚愛平
企業(yè)清潔生產審核
生產管理
指導企業(yè)或第三方服務機構開展清潔生產審核,提高清潔生產水平 1、清潔生產的概念和意義、目的 2、如何開展清潔生產 3、清潔生產的審核 4、清潔生產的驗收 5、清潔
湛澤溪
minitab
生產管理
minitab基礎 第一天: 各種統(tǒng)計參數計算和圖形在minitab中的實現(xiàn) Minitab在統(tǒng)計過程控制(SPC)中的運用 Minitab在測量系統(tǒng)分析(MSA)
宋小平
《優(yōu)秀班組長--奠定現(xiàn)代生產管理的基石》
生產管理
課程背景: 班組長、車間一線主管是生產型企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生
湛澤溪
5S
生產管理
類別 5S的基本概念 5S: SEIRI(整理) SEITON(整頓) SEISO(清掃) SEIKETSU(清潔) SHITSUKE(修養(yǎng)) 整理推進的原則、
林向東
企業(yè)精細化管理
精益生產
企業(yè)精細化管理 林向東 目錄 一、中西方不同道路不同歷史進程 二、對企業(yè)精細化管理程度的研判 三、企業(yè)為什么要推行精細化管理 四、企業(yè)精細化管理的前提及條件 五、企
林向東
制造型企業(yè)流程優(yōu)化高級實務
精益生產
制造型企業(yè)流程優(yōu)化高級實務 【參訓對象】中小企業(yè)董事長,總經理,高管,主要職能部門經理,各部門業(yè)務骨干。 【主講專家】 林向東:男,生日1954年10月8日,清華大
湛澤溪
SPC +FMEA
生產管理
培訓內容 統(tǒng)計過程控制SPC概述 統(tǒng)計過程控制(SPC)原理 1)一般原因和特殊原因 2)正態(tài)分布與3sigma統(tǒng)計原理 3)控制圖的構成要素(中心線/控制界限)
李大農
工業(yè)工程
生產管理
“工業(yè)工程是對人、物料、設備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng),進行設計、改善和實施的一門學科,它綜合運用數學、物理、和社會科學的專門知識和技術,結合工程分析和設計的
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