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復(fù)盤-組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉
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陳光揚
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項目背景闡述 近年來，互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)的崛起，尤其是微商的迅猛孵化，為大眾創(chuàng)業(yè)提供了鮮活的土壤，成就了無數(shù)屌絲逆襲的神話； 但品牌的裂變，產(chǎn)品的同質(zhì)，模式的層出不窮，
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個人云存儲的災(zāi)難----來自360云盤的故事
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360有了個突然的公告，宣布關(guān)閉個人云存儲！??！惶恐和資料大轉(zhuǎn)移與對360從依賴到突然斷奶而造成的困頓與引發(fā)的思考是長久的，看著HTTPS以及使用有了習(xí)慣和感情的
周科榮
?【#360云盤宣布停止個人云盤服務(wù)# 11月起用戶無法再上傳內(nèi)容】
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孫軍正
【行動學(xué)習(xí)】高級班：復(fù)盤方法論
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復(fù)盤方法論 主講老師：孫軍正博士 課程背景： 聯(lián)想集團成立于1984年，2013年，聯(lián)想電腦銷售量升居世界第1，成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。2014年世界500強
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
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團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團隊成
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例
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AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱 課程簡介 本課程旨在探討人工智能（AI）如何賦能科技創(chuàng)新，并以杭州新老六小龍（老六小龍：阿里巴巴、海康威視
企業(yè)困局破解：高績效團隊建設(shè)為何成生死必修課？
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“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團隊管理的
團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
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在團隊管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
面向流程Owner的流程管理和變革管理
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【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織
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