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張良昌個(gè)人角色認(rèn)知--責(zé)任

李勝軍老子“道”的認(rèn)知學(xué)體系

邱柏森管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知

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中層管理

管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知【課程背景】對于管理者來說，更多的都是在處理人與事的關(guān)系，人與人的關(guān)系，要想處理好這些關(guān)系，在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，首先必須認(rèn)識(shí)自己

宋聯(lián)可管理者的角色定位與認(rèn)知

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企業(yè)管理

一、管理角色認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)對我的要求2、下屬對我的期望3、自己的真實(shí)感受4、管理者的核心角色5、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備特質(zhì)6、成功管理者的行為習(xí)慣7、經(jīng)典管理風(fēng)格8、SLT

王健班組長的角色認(rèn)知與能力提升

專業(yè)銷售技巧–銷售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵

張顧嚴(yán) 新晉管理者角色認(rèn)知及技能提升

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企業(yè)管理

【課程大綱】轉(zhuǎn)變角色提升管理能力一、管理者角色認(rèn)知 1、管理的基礎(chǔ)與原則. 管理者的基本思維管理的基礎(chǔ) 組織管理的原則管理者的角色與職責(zé) 管理者的定位及任

認(rèn)知講師課程

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