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高永才
移動營銷——短
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也得選對一個好的平臺,抖音當(dāng)然是首選,以抖音為龍頭進(jìn)行分發(fā),實現(xiàn)全網(wǎng)短
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在新經(jīng)濟時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
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一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
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在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時拖拖拉拉,毫無效率;員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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