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破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團隊建設
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溝通技巧
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在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)
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人力資源
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵員工、激發(fā)團隊潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。本課程以世界五百強企業(yè)和杭州新
解碼毛主席領導智慧:跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄
團隊建設
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領導力
在歷史的長卷中,毛主席帶領中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領導藝術與管理理念,歷經(jīng)歲月沉淀,至今仍能為現(xiàn)代管理實踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
對公客戶關系營銷策略與營銷技能提升
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【課程大綱】 第一部分 銀行關系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
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心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長:2天(12小時) 課程目標: 1. 掌握世界500強企業(yè)績
破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團隊建設
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戰(zhàn)略管理
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在企業(yè)管理的宏大版圖中,團隊建設始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于,影響團隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學習
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問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景: l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品,對此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點,雖然這些觀點看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績不理
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進階密碼
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在企業(yè)這座龐大的機器里,中高層管理者就像關鍵的齒輪,既要精準傳遞上層動力,又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)??涩F(xiàn)實中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對上司期待,擔
面向流程Owner的流程管理和變革管理
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【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
領導界定結(jié)果因人授權-心勝授權共創(chuàng)
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界定結(jié)果因人授權-心勝授權共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權不當可能導致資源浪費、效率低下,甚至影響
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