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績效，考核講師課程
路文萃
績效考核及結(jié)果應(yīng)用、績效改進(jìn)
績效管理
考核是為了改進(jìn)。在成長型企業(yè)，考核系統(tǒng)應(yīng)簡明、易操作，才能贏得全員認(rèn)同，進(jìn)而營造“計劃、行動、反思、改進(jìn)”的高績效文化。 本模塊從價值導(dǎo)向與管理基礎(chǔ)切入，選擇適合
王成功
績效考核管理
精細(xì)化管理
《績效考核管理》 課程名稱：績效考核管理 課程講師： 課程課時：6小時 簡單描述（課程效果）： 了解掌握不同績效考核方法的內(nèi)容和具體應(yīng)用 適合業(yè)態(tài)： 連鎖藥店 適用
李澤堯
【中國式績效考核之：員工績效管理-研討會
績效管理
【《中國式績效考核之：員工績效管理》-研討會】-3H-大綱 李澤堯-講課視頻-新專輯《制度改變結(jié)果——中國式績效考核實施方略》光碟發(fā)行、北京世紀(jì)慧泉隆重推出：htt
邱明俊
目標(biāo)管理與績效考核
績效管理
分享：全面認(rèn)識目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系 第一講 目標(biāo)與績效管理第一階段:目標(biāo)導(dǎo)入 一、什么是目標(biāo) 二、目標(biāo)的種類 三、什么是目標(biāo)管理 講解：目標(biāo)管理的SMART原則
陳萬林
中小企業(yè)如何開展績效管理和績效考核工作
績效管理
課程大綱:（如需要可將全部展開的篇、章、節(jié)介紹給客戶） 1、古今中外的績效管理 2、為何做不好，問題在哪里，責(zé)任在哪里? 3、什么是績效和績效管理 4、什么是KP
張曉毅
誰動了我的奶酪？——銀行等級柜員績效考核
績效管理
一、W——什么是等級柜員績效考核？ （一）、等級的含義 （二）、柜員績效體系的結(jié)構(gòu) 傳統(tǒng)模式： 人為割裂了業(yè)績與服務(wù)對于銀行經(jīng)營的相同貢獻(xiàn)，也無法體現(xiàn)客戶的需求，因
包心強(qiáng)
績效考核與留才招數(shù)
績效管理
破冰之旅：兩熊釀蜜競賽的啟示 黑人與神燈 一、 績效管理的基本認(rèn)知 1、 績效考核的六大難題 考核責(zé)任主體的選擇，究竟該由誰來考核？ ᠕
張永杰
研發(fā)及技術(shù)人員績效考核和激勵
項目管理
課程大綱 研發(fā)績效管理概述 研發(fā)人員具有哪些特點？ 邏輯思維能力強(qiáng) 獨立貢獻(xiàn)者居多 技術(shù)導(dǎo)向性明顯 流動意向明顯 …… 研發(fā)人力資源管理常見的問題分析 研發(fā)人力資源
安新強(qiáng)
《安新強(qiáng)目標(biāo)管理、績效考核和薪酬設(shè)計》課
績效管理
《安新強(qiáng)目標(biāo)管理、績效考核和薪酬設(shè)計》課程介紹 培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 課程時間：根據(jù)客戶要求可以安排1—2天 【課程目標(biāo)】： 1、把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為每個員工可操作性的行動
梁占海
HR精品-5:：企業(yè)中高層激勵與績效考核
績效管理
HR精品-5:：企業(yè)中高層激勵與績效考核體系搭建 第一部分:激勵與關(guān)鍵人才激勵 一、關(guān)于激勵 1、激勵，是為雙方實現(xiàn)目標(biāo)； 2、企業(yè)激勵，是引導(dǎo)、激發(fā)和規(guī)范員工的行
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