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《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱
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《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：兩天 課程大綱： 前言 管理者與思維創(chuàng)新
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《內(nèi)訓(xùn)課程速成：快速打造實用、有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》
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課程大綱（1天）《工作報告（含總結(jié)、計劃）撰稿與IA應(yīng)用》-王致誠（上海）
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課程大綱（1天） 工作報告撰稿與IA應(yīng)用 一、公文基礎(chǔ)與行文規(guī)范（約40分鐘） 1．當(dāng)下公文再認(rèn)知 新時代黨政與文風(fēng) 央企國企執(zhí)筆困惑 文書功能與崗位價值 2.
智能財務(wù)決勝AI時代：DeepSeek大模型財務(wù)應(yīng)用實戰(zhàn)
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當(dāng)前，人工智能技術(shù)正在快速改變各行各業(yè)。作為AI領(lǐng)域的核心技術(shù)，大語言模型已從簡單的對話工具升級為能解決專業(yè)問題的智能助手——它們不僅能查找信息、生成內(nèi)容，還能幫
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