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姜俊宏
三倍
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現(xiàn)金流
每月16-18號(hào)三天時(shí)間《南通新總部》 解決問題： 1、沒有現(xiàn)金流的問題 2、沒有員工的問題 3、沒有顧客的問題 門票費(fèi)：是讓顧客排隊(duì)購買您的產(chǎn)品停車費(fèi)：是讓你擁
李宏逸
宏逸論金：黃金慢跌行情，空單穩(wěn)健
盈利
，午夜尾盤分析
黃金
——國際消息面—— 北京時(shí)間周一（7月16日）20:30，素有“恐怖數(shù)據(jù)”之稱的美國零售銷售月率重磅來襲，6月份數(shù)據(jù)錄得0.5%，與預(yù)期值相同，這是該數(shù)據(jù)連續(xù)5個(gè)
楊超
聚金匯油7.11早評(píng)：抓住趨勢(shì)為王，
盈利
就那么簡(jiǎn)單
投資理財(cái)
生活中常聽人說，要活在當(dāng)下。因?yàn)?，現(xiàn)實(shí)生活中的人，有活在過去的，有活在未來的，而真正活在當(dāng)下的并不多。那么，什么叫活在當(dāng)下呢？顧名思義，就是活在現(xiàn)在，活在今天。竊
朱春澤
生態(tài)化景區(qū)脫貧秘籍---高
盈利
的生態(tài)定制化旅游打造模式
旅游扶貧
定制旅游
生態(tài)旅游
紅色旅游
旅游
盈利
1.旅游產(chǎn)業(yè)中的假紅海真藍(lán)海 2.非建設(shè)用地的開發(fā)密碼 3.生態(tài)型用地的最新開發(fā)模式 4.定制旅游的無限前景 5.平民的投入貴族的收益 6.世界范圍內(nèi)經(jīng)典分析及全
朱春澤
旅游產(chǎn)業(yè)化
盈利
模式分析及運(yùn)營密碼
旅游產(chǎn)業(yè)
旅游
盈利
模式
旅游運(yùn)營
田園綜合體
文旅小鎮(zhèn)
1.旅游產(chǎn)業(yè)化內(nèi)涵---吃住行游購?qiáng)实纳?jí)模式 2.旅游產(chǎn)業(yè)化的模式分析--文旅綜合體，田園綜合體，文旅小鎮(zhèn)，景城模式特征 3.產(chǎn)業(yè)內(nèi)核驅(qū)動(dòng)力 4.文化及原住民策
周海斌
《創(chuàng)新e+
盈利
系統(tǒng)》一階
產(chǎn)品創(chuàng)新
項(xiàng)目創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
課程內(nèi)容 第一部分：局中與破局 1、中國企業(yè)發(fā)展三階段 2、基因差異與缺失 3、商業(yè)三大戰(zhàn)役 4、升維：高維絕殺低維 核心關(guān)鍵詞 供需結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、賺錢模式、競(jìng)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長，
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
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文心一言
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引之：分組演練“對(duì)抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
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團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長卷中，毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
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