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《演繹力:內(nèi)訓(xùn)師的課堂表達(dá)與互動(dòng)技巧》
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演講表達(dá)
舞臺(tái)肢體
第一章 聲音塑造 1.氣不足——掌握正確的呼吸方式 2.勁不對(duì)——找對(duì)正確的發(fā)聲位置 3.腔不通——腔體三開(kāi) 4.嘴不靈——治瓢三練 小試牛刀:繞口令小征服 第二
《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱
卓有成效的管理素養(yǎng)
管理人員能力與素養(yǎng)
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《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、實(shí)操訓(xùn)練 課程時(shí)長(zhǎng):兩天 課程大綱: 一、中基層管理人員作為組織任
精益思維沙盤(pán)演練20250517
沙盤(pán)模擬
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
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課程背景: 在目前經(jīng)濟(jì)大內(nèi)卷的環(huán)境下,您是否遇到“越努力越虧損”的現(xiàn)象?為什么越“努力”反而導(dǎo)致虧損? 1、訂單交付陷阱:追加資金、堆高庫(kù)存,結(jié)果交付越發(fā)混亂! 2
《效率王者-高效能時(shí)間管理與高效工作》
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課程背景: 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn):一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,時(shí)間管理水平高低,會(huì)決定工作的成敗。時(shí)間運(yùn)用的效率決定
引爆業(yè)績(jī)-營(yíng)銷新思維
營(yíng)銷管理
銷售技巧
客戶管理
終端零售
門(mén)店管理
一、懂客戶,準(zhǔn)方向 1、如何搞清楚客戶畫(huà)像 2、如何做客戶需求洞察 3、如何“掌控”大客戶 4、工具/演練:商業(yè)畫(huà)布、麥凱66、客戶洞察表等 二、通人性,高增長(zhǎng)
《ELG職場(chǎng)高情商溝通技巧》
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第一章 溝通概述篇 一.1. 溝通的重要性:溝通是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素 一.2. 管理就是溝通:管理即溝通,溝通力即領(lǐng)導(dǎo)力 一.3. 什么是溝通?溝通不僅是說(shuō),更是
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),是帶著一群人走得更遠(yuǎn)?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場(chǎng)的驚濤駭浪中航行,領(lǐng)導(dǎo)者的每一個(gè)決策、每一次溝通都關(guān)乎團(tuán)隊(duì)能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),是帶著一群人走得更遠(yuǎn)。但這條遠(yuǎn)路并不好走,而情商,正是照亮前路
《AI時(shí)代的卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 ——賦能未來(lái)團(tuán)隊(duì),駕馭智能變革
AI
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力修煉
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
課程前言: “AI時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力的核心是人與技術(shù)的共生。領(lǐng)導(dǎo)者需在智能化浪潮中激發(fā)人性潛能,構(gòu)建敏捷、創(chuàng)新、有溫度的團(tuán)隊(duì)?!?在人工智能技術(shù)重塑商業(yè)格局的今天,管理
《與年輕人共舞-新生代員工的管理與激勵(lì)》
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【課程背景】 “只有落后的員工管理,沒(méi)有永遠(yuǎn)落后的員工!”他們是新生代,你可以不理解他們,卻不可以視而不見(jiàn);你可以不欣賞他們,卻不可以回避,00后員工進(jìn)入職場(chǎng)是未
企業(yè)管理決策困局突圍!這套方法讓企業(yè)少走彎路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
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戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在商業(yè)浪潮奔涌向前的時(shí)代,企業(yè)的每一次決策都如同在十字路口的關(guān)鍵轉(zhuǎn)向,直接決定著企業(yè)是駛向輝煌還是陷入迷途。然而,當(dāng)下許多企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的決策困局,這些問(wèn)題若得
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