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醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)講師課程
牛犇
2019醫(yī)藥行業(yè)政策趨勢變化與應對策略
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醫(yī)藥政策
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
2019醫(yī)藥行業(yè)政策趨勢變化與應對策略 培訓老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程) 受益群體:醫(yī)藥行業(yè)所有人員(生產(chǎn)、研發(fā)、銷售) 培訓課時:1天(6小時) 解決核心問題:
牛犇
醫(yī)藥企業(yè)全流程管理課程
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全產(chǎn)業(yè)鏈。全流程,
總課時5天(16個小時) 可拆分,按章節(jié)授課 第一章 第一節(jié) 企業(yè)概述 一、企業(yè)的本質(zhì) 二、企業(yè)的基本概念和特征 三、企業(yè)的類型 第二節(jié) 企業(yè)管理理論基礎 一、管
牛犇
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醫(yī)藥地產(chǎn)招商通路
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園地產(chǎn)模式 課程目的;地產(chǎn)結(jié)合
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,打造醫(yī)藥商業(yè)地產(chǎn)模式,從戰(zhàn)略發(fā)展、行業(yè)分析、模式建設、產(chǎn)業(yè)孵化、政務通道、招商策略、政策優(yōu)勢打造等核心內(nèi)容進行講解
從業(yè)務精英到團隊領航者:高績效團隊建設的破局密碼
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當你因業(yè)務能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
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在新經(jīng)濟時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
解碼毛主席領導智慧:跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄
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在歷史的長卷中,毛主席帶領中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領導藝術(shù)與管理理念,歷經(jīng)歲月沉淀,至今仍能為現(xiàn)代管理實踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
破解團隊管理密碼:從性格分析到用人智慧
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在團隊管理的日常中,管理者常常會遇到這樣的場景:項目推進時,成員間溝通不暢,意見難以統(tǒng)一;分配任務后,有人效率極高卻頻頻出錯,有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進度緩慢。這些看似是工
面向流程Owner的流程管理和變革管理
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【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進階密碼
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在企業(yè)這座龐大的機器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準傳遞上層動力,又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對上司期待,擔
領導界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
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公司治理
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界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當可能導致資源浪費、效率低下,甚至影響
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