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決策運用講師課程
王鑒
《大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略》
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Part 1 大客戶迷宮 【課程精讀】很少有客戶會直接對供應(yīng)商說:“你肯定沒機(jī)會了?!睂Σ少徸钣欣那闆r是,至少有三家供應(yīng)商在競爭這一訂單,作為壓價工具,或安全備
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許愿
許愿老師的《500強企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財務(wù)在決策中的運用實務(wù)》課綱
財務(wù)
【課程大綱】: 引子: 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)分析報送對象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)分析要為誰做 二、財務(wù)分析有哪些類型 三、企業(yè)財務(wù)分析的使用者關(guān)注哪些領(lǐng)
候志榮
易經(jīng)與決策
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戰(zhàn)略決策
易經(jīng)與決策 講師:金潤【課程背景】 企業(yè)的戰(zhàn)略決策,實際是對前景的預(yù)測,和感知,即對事情未來走勢的一種預(yù)判。 戰(zhàn)略決策,又分為在用人,投資,行業(yè)前景等相關(guān)上面。
姚俊杰
管理效能加速度
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Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 課程介紹: 作為管理者,你有以下這些困惑嗎? - 學(xué)習(xí)了很多管理
姚俊杰
管理的原則、任務(wù)和工具
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決策
被世界管理學(xué)之父德魯克教授贊譽為新時代世界著名管理學(xué)大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學(xué)派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型,提出了管理的六項原則、五大任務(wù)
企業(yè)困局破解:高績效團(tuán)隊建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊建設(shè)
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團(tuán)隊管理
“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊管理的
面向流程Owner的流程管理和變革管理
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【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動學(xué)習(xí)
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團(tuán)隊管理
績效提升
適用場景: l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品,對此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點,雖然這些觀點看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績不理
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
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團(tuán)隊管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費、效率低下,甚至影響
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