【課程大綱】： 引子： 第一節(jié)、通信工程的概預(yù)算編制原理 一、通信工程的概預(yù)算的概念及作用 二、通信工程的概預(yù)算的分類 三、概預(yù)算與施工維護預(yù)算的區(qū)別與聯(lián)系 四、程或維護作業(yè)的概預(yù)算的編制方法 第二
【課程大綱】： 引子（含案例） （穿插：三家不同服務(wù)企業(yè)3年財務(wù)報表及指標(biāo)，進行六次小組討論，三輪小組分別上臺分享財務(wù)運營指標(biāo)管理） 模塊一 透析財務(wù)報表發(fā)掘服務(wù)企業(yè)利潤增長點 一、 新常態(tài)下如何把
【課程大綱】： 引子 第一節(jié) 國內(nèi)土地一級開發(fā)權(quán)的獲取方式與案例解析 一、獲取土地一級開發(fā)權(quán)的方式：招標(biāo)委托及案例解析 二、獲取土地一級開發(fā)權(quán)的方式：授權(quán)委托及案例解析 三、取得一級開發(fā)權(quán)的方式：收
【課程大綱】： 引子： “個稅降&社保增”是什么 第一章 “社保入稅”企業(yè)合規(guī)管理與成本管理暨籌劃 第一節(jié) 企業(yè)已進入“四全四環(huán)”的時代風(fēng)險解析 一、四全時代：全透明、全痕跡、全信用、全追責(zé)
【課程大綱】： 引之 第一節(jié) 企業(yè)項目投資的要點與基本思路 一、項目與投資要點是什么 1、投資項目的要點解析 2、項目投資的成功標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)則是什么 二、項目投資的階段與周期如何管理 1、項目發(fā)展周
【課程大綱】： 引之(穿插大量的案例及分析評估) 第一章 投資項目評估前可行性的分析內(nèi)容 一、投資項目的市場分析 二、項目投資的條件與項目的選址 三、投資項目的技術(shù)方案 四、項目的.........
【課程大綱】： 引子（案例） 第一章 戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)資本運作暨并購方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下資本運作暨并購分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&資本的經(jīng)營聯(lián)系與區(qū)別 二、現(xiàn)代企業(yè)
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一節(jié) 上市企業(yè)財務(wù)報表分析的要點與方法掌握 一、上市企業(yè)三大財務(wù)報表與精髓把握 二、上市企業(yè)高管為何要看懂財務(wù)報表數(shù)字 三、上市企業(yè)財務(wù)報表分析與框架展現(xiàn) 第二節(jié)
【課程大綱】： 引子（案例） 第一節(jié)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略管理關(guān)系 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用有哪些 二、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是如何制定的 三、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的特征是什么 四、財務(wù)戰(zhàn)略如何支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 案
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 解密你所不知道的神秘區(qū)塊鏈 一、區(qū)塊鏈自帶哪些比特幣基因 二、區(qū)塊鏈的3個進階階段是什么 三、解析區(qū)塊鏈的4種技術(shù)創(chuàng)新 四、區(qū)塊鏈?zhǔn)侨绾芜\作的 五、區(qū)塊鏈的技術(shù)有哪些
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