引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)項目高管要具備的基本財務(wù)思維 一、項目管理者在房開項目財務(wù)管理的責任是什么？ 二、項目級管理.........動因素？ 三、房開項目投資回報率最大化的關(guān)聯(lián)與關(guān)系是什么
【課程大綱】： 第一節(jié)案例解析成立個什么樣的公司才能稅負最低利潤最大 一、案例背景........ 二、成立公司的稅務(wù)政策與背景解析 三、公司設(shè)........大模式 四、不同經(jīng)營模式下稅負分析與決
引子（占狼2資本運作） 第一節(jié)企業(yè)資本運作基本規(guī)律是什么與案例解析 案例：馬云的硅.........西雅圖模式？ 一、如何掌控企業(yè)資本運作的涵義？ 案例：企業(yè)資.......動與三大報表關(guān)系 二、錢
引之： 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“五道紅線”政策解析與對應案例 一、對房企的資金監(jiān)測和融資管理“五道紅線”政策解析 1、剔除預收款后的資產(chǎn)負債率大于70% 2、凈負債率大于100% 3、現(xiàn)金短債比小
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一章上市公司監(jiān)管的主要內(nèi)容與案例解析 一、上市公司信息披露的監(jiān)管 二、上市公.........監(jiān)管 三、上市公司并購重組的監(jiān)管 四、上市公........合治理 五
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)紅指標到底是哪一個？ 一、ROE計算及其運用邏輯 二、..........用邏輯 三、內(nèi)部收益率計算及其運用邏輯 四、現(xiàn)金流回.........運用邏輯 五、自有資金年
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財高管要具備的項目財務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效...........價值鏈”的責任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報率最大化？ 三、各職能部門..........率中的價值
第一節(jié) 對標學習HW公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展的財務(wù)成長 討論：你所在的企業(yè)財務(wù)部門面臨什么挑戰(zhàn)？ 一、HW公司業(yè)務(wù)簡介及業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 二、業(yè)務(wù)增.........管理的挑戰(zhàn) 三、HW公司不同發(fā)展階段財經(jīng)職能
引子（含案例） 第一階段房開企業(yè)在拿地階段稅務(wù)籌劃與風險控制 第一節(jié)土地“招拍掛”方式實務(wù)操作與稅務(wù)處理要點 一、土地的招拍掛模式簡介及交易結(jié)構(gòu) 二、地方政府土地返還款五大模式與稅務(wù)實務(wù)處理 第1種
引之： 第一節(jié) 如何從財務(wù)的角度衡量企業(yè)的價值 一、一家企業(yè)的“價值”是如何體現(xiàn)的 二、如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好與不好 三、如何評價..........業(yè)績 四、管理人.........如何對利潤負
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